團隊建設(shè)與拓展培訓(xùn)之間有什么不同？

團隊建設(shè)指的是為了更好地完成團體業(yè)績考核及生產(chǎn)利潤大化而開展的多方面架構(gòu)設(shè)計及工作人員激勵等團隊增強行為。

團隊建設(shè)指的活動形式的范圍廣泛，在一個商業(yè)服務(wù)環(huán)境中來提高團隊的業(yè)績考核。

簡單來講，團建活動更偏重于團隊活動，公司員工福利，而團隊拓展訓(xùn)練的目的則有些弱化。

拓展培訓(xùn)的實質(zhì)——激發(fā)人的潛能，增強團隊協(xié)作精神；

團建活動的實質(zhì)——增強公司員工福利，增強社會關(guān)系。拓展訓(xùn)練和團建活動是倆個概念，兩者之間有什么不同呢

拓展訓(xùn)練更偏重于團體訓(xùn)練和團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)。拓展培訓(xùn)目的是提高工作效率，而不是社會關(guān)系。很多團隊建設(shè)訓(xùn)練的目的是揭露和處理組內(nèi)的人際問題。

團建活動更偏重于多種類型的主題活動，武漢周邊游，以增強社會關(guān)系，并定位在團體中的角色，通常會涉及到團隊合作的任務(wù)。

怎樣讓員工對團建感興趣

A．首先得讓參與者有興趣

團建的目的是提高凝聚力和績效。有的公司直接把一伙人拉到另一個地方開會，結(jié)果可能只是風(fēng)景比辦公室好一點而已。

所以有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。如果情況允許，讓員工帶著家屬參與進來也是一個提高參與積極性的辦法。

B．可以把公司目標(biāo)和員工個人目標(biāo)結(jié)合起來

公司有績效和社會責(zé)任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計一個合適的、符合公司價值觀或具有公司特色的項目，在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感，也能讓員工有興趣參加。

在戶外拓展培訓(xùn)中都有哪些活動項目？

目前在戶外拓展培訓(xùn)中都有哪些普遍的主題活動項目？現(xiàn)如今戶外拓展培訓(xùn)是一個現(xiàn)在很流行的主題活動，但只有好的項目和活動策劃案才可以打動更多的企業(yè)客戶。

貼牌道具：

游戲規(guī)則（一副里面要取走王炸）：一人抽一張牌，貼在自己的的額頭上。自己的不容許看自己的的牌型，但卻能看見周邊人的牌。A是，2是面值小的，相同的點數(shù)，花型從大到小依次為黑桃、紅杏、梅花、方塊。這時大家逐漸依次按照別人的牌型和面部表情，猜想自己的牌點是不是面值小的。假如覺得自己的面值小那就可以直接放棄，接受輕微懲罰，但不容許看牌面，游戲繼續(xù)進行。直至大家都不要放棄時亮牌，面值小者受罰。

特色：游戲的在于要到大家初次看周邊人牌時的瞬間面部表情和神情。當(dāng)然假如表演夠精湛，精妙充分利用這種心理狀態(tài)，反其道行之，肯定可以達到以神情害人"。懲罰節(jié)目：給大家講一個笑話或是說出自己的成長經(jīng)歷中丟臉的一件事。

尋寶大行動

參加人員：集體所有。

游戲的規(guī)則：先準(zhǔn)備好"法寶"（即紙條上可以寫"表演節(jié)目、獲得獎品等），隨后把法寶分散在各各隱敝的地點，然后各尋寶者逐漸尋找"法寶"，找出"法寶"的尋寶者不可隨便打開"法寶"，由節(jié)目主持人對獎。節(jié)目主持人按照"法寶"的內(nèi)容給"法寶"的主人對獎。例如在法寶里寫著學(xué)貓叫三聲，獎賞蘋果2個"那麼"法寶"的主人就得按"法寶"的內(nèi)容去做，隨后讓節(jié)目主持人予以相應(yīng)的獎賞。

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