為什么明明滿足了用戶的需求，還死得很慘?

人們購買方便面圖的就是方便，所以，說到底，方便面就是一個非理性、重口味、重方便的快速消費食品。 市場上，有一種號稱是無油炸的健康方便面。人們的確是有需求，但它的市場份額一直沒有超過20%。 不過有家公司卻過分樂觀，它對市場份額的預估大得驚人，因此公司急劇擴張發(fā)展，終玩完。 這家公司就是“五谷道場”。 總有很多公司像五谷道場一樣，“前赴后繼”地摔倒在偽需求這個坑里頭。 比如我近看到麥當勞竟然發(fā)布了“健康宣言”，說要進行菜單改革，比如去除所謂的人工添加劑、停用雞等等。

其實，無論是麥當勞還是肯德基，幾年前就開始打起了“健康營養(yǎng)”牌，但很多人并不care這個事情。 是啊，人們?nèi)タ系禄y道是為了補充營養(yǎng)嗎？別逗了，以前人們?nèi)タ系禄菫榱顺渣c外國貨，現(xiàn)在更多是為了更快地填飽肚子。 所以，“安全便捷”應該是人們對于那些快餐店的主需求，而什么營養(yǎng)美味都是偽需求。

企業(yè)要這樣開展優(yōu)化公司，才能增大訂單量！

在互聯(lián)網(wǎng)時代，不做優(yōu)化公司的公司是沒法存活發(fā)展壯大的。網(wǎng)絡營銷快速發(fā)展的今天，老式的營銷方式漸漸無法適應新的節(jié)奏，如何進行網(wǎng)絡推廣，成了很多傳統(tǒng)企業(yè)老板面臨的一個熟悉的新問題，今天的網(wǎng)絡監(jiān)管力度也越來越加嚴格，在這個信息的時代，人們對硬性的廣告信息極度反感，如何進行網(wǎng)絡營銷才能有更好的效果呢，傳統(tǒng)企業(yè)還需掌握技巧。

企業(yè)想在互聯(lián)網(wǎng)上有好的用戶反響，那么就需要優(yōu)化公司，讓更多用戶了解到企業(yè)的品牌。

1.明確定位和任務。定位分析可以說是目標，在做營銷前，企業(yè)必須明確營銷的目標，這樣對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著指導和鼓舞的作用，為后期的營銷推廣起到引導作用。企業(yè)的任務是獨有的，每個企業(yè)的營銷目標都不一樣，所以做網(wǎng)絡推廣定要把定位和任務落實好。

2企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品特色的分析。除了企業(yè)的目標和任務的明確外，企業(yè)的優(yōu)勢和產(chǎn)品特色又是一大關注點，正確地評估企業(yè)的優(yōu)勢，能夠更好的來引導挖掘營銷機會。而產(chǎn)品特色就是明白用戶的需求是什么，企業(yè)針對不同的用戶提供不同的產(chǎn)品，展示不同的產(chǎn)品特色，這樣更有利于營銷的順利進行，更切實打動用戶，節(jié)約營銷成本的同時，也讓企業(yè)的效益實現(xiàn)！

3營銷推廣的平臺選擇。企業(yè)做網(wǎng)絡營銷時，明確了定位和任務以及產(chǎn)品特色后，就差網(wǎng)絡平臺了。企業(yè)對客戶需求進行分析后，根據(jù)用戶的特點和需求找到用戶集中的平臺，然后在這些比較集中的平臺加大力度推廣營銷，營銷效果將會一目了然。

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