如何開運動品牌折扣店，讓普通人也能消費得起品牌？

雖然現(xiàn)代生活水平提高了，但是對于動則上千的品牌商品，普通消費者的錢包還顯羞澀。但是那些堅持不肯放棄對品牌追求的運動愛好者，難道就無法以格買到自己的心愛之物么？是NO。

折扣店的興起就是在這個背景下產(chǎn)生的。人們對好東西的追求又礙于對價格的要求，導致人與物不能很好的匹配。特別是像耐克，阿迪達斯這樣的品牌，普通大眾望洋興嘆。因此，品牌折扣店模式很好的彌補了這塊市場，單純的基本價格的評估，這是一個巨大的市場。那么，對于那些想在鞋服行業(yè)立志有所作為的創(chuàng)業(yè)者，如何開一家自己的耐克，阿迪達斯品牌折扣店呢？

1. 選擇合適的品牌

品牌的選擇很重要 ，成都寶原耐克阿迪，如果投資者想開的是運動品牌，毫無疑問，耐克，阿迪達斯應(yīng)該成為初選。因為在運動品牌類，成都寶原，這兩個品牌一直處于壟斷狀態(tài)，這使得越來越多的人青睞這兩個品牌。另外值得提到的一點是，品類豐富問題。如果投資者只想經(jīng)營耐克或阿迪達斯折扣店，那么在商品的種類上，應(yīng)該盡量多一些，例如，鞋子，衣服，帽子，包包以及其它運動配件等。另一方面，如果走多品牌路線，那么在選品上應(yīng)該更加細致。

2. 選址及裝修

店鋪地址的選擇和店鋪的裝修至關(guān)重要，這個我們曾經(jīng)多次講過，人群流量就是你的生意所在，無論他是來自線上還是線下，投資者都應(yīng)該考慮清楚。在對地址進行考察時，仔細核實周邊同類賣場的情況，如果他們做得很好，那么投資者應(yīng)該考慮清楚自己的競爭力所在，靠什么在這個競爭激烈的環(huán)境中生存下去。

3. 運營，打造自己的競爭力

這項完全看實力，競爭力不是一兩天能夠建議起來的。有些店鋪有很好的供應(yīng)鏈，并且價格低，例如，在成都智谷寶原體育，投資者可以以拿到耐克，阿迪達斯品牌貨品。并且無加盟費用，阿迪耐克折扣店找貨源？，沒有拿貨額度限制，該公司還為客戶提供裝修，店鋪經(jīng)營，人員培訓等方面的建議與指導。

耐克加盟：耐克標語是什么?
耐克標語是什么?就像我們知道的那樣，成都寶原阿迪耐克服裝，耐克標語是：Just do it。翻譯過來，耐克標語的含義就是，成都寶原阿迪耐克貨源，想做就做。　　這個耐克標語言簡意賅，說出了年輕人的心聲。不管是面對成功或失敗，只要是自己想做的事，就應(yīng)該全心投入，不要留一點余力。在體育競技當中，我們應(yīng)該提倡這種堅持不懈的精神，在生活中，我們同樣也離不開這種精神的指導?！　?yīng)該說，耐克標語的出發(fā)點就在于，讓年輕人勇于拼搏，敢于爭先。這不僅體現(xiàn)出了耐克公司內(nèi)部的企業(yè)文化，更為全社會樹立了一個很高的。在任何事物面前，我們都要保持一種積極向上的態(tài)度和愛拼才會贏的準備。只有自己認識到了堅持的可貴，才有可能真正堅持下去?！　∧涂斯咎岢隽诉@個標語，其目的是顯而易見的，就是為了讓大家認同自己，讓自己的產(chǎn)品和理念行銷。就這一點來說，耐克標語是成功的。也有不少企業(yè)在標語這方面絞盡腦汁，也沒能想出好的點子來。而耐克公司的成功，說明了一個道理，標語一定要契合時代的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀，要實事求是，不要吹噓?！　∵@樣看來，耐克標語不僅是一個廣告宣傳的手段，更是耐克人賴以生存的精神基礎(chǔ)。我們從這個標語中，了解到了耐克的追求，并為之震撼。相信很多人在選擇耐克產(chǎn)品的同時，會有一種滿足，一種源自心靈深處的滿足。

耐克，阿迪達斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知，導致生意失敗。他們沒有站在的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎(chǔ)知識，盲目投資只能是虧損。

錯誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認為，如何開店創(chuàng)業(yè)項目，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達斯折扣店而言，我們認為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看，這點錯誤無法改變，對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是貨，顧客進店選購就是針對品牌而來，但大多數(shù)消費者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是，然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢，對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經(jīng)營者應(yīng)該學會算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，創(chuàng)業(yè)項目開店，投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應(yīng)該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。

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