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1. 繁華商業(yè)圈好賺錢?
要知道,繁華商圈的租金也是比較貴的,沒有資金實(shí)力的投資者可能無法承擔(dān)。而且對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來,繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店,折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會(huì)處于劣勢。因此,遠(yuǎn)離同類品牌專賣店,找到適合耐克,阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店,才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢。
2. 沒競爭是好事?
現(xiàn)在,各種各業(yè)都在充分競爭,如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對手,那你一定要注意了,即使是開線下實(shí)體店,如果周圍沒有同行競爭,這很可能是你選址錯(cuò)誤,同行意識(shí)到了這個(gè)問題,從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家,對于相對偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言,沒有可對比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考,很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴,成都寶原,是否,從而影響購買決策。
3. 太多競爭是好事?
太多競爭也不好,如果你選擇的地址,周圍同類店鋪太多了,市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下,如果想把生意做好是很難的,即使你的店鋪在貨源渠道,價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢,但在銷售業(yè)績也會(huì)遇到天花板,無法突破。
4. 客流量等于生意?
商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說,流量不等于生意,客戶需求匹配不上,人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如,某高流量人群的小區(qū),無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店,都有很多人經(jīng)過,但真正能夠駐足,成都寶原阿迪耐克衣服,并進(jìn)店選購的人有多少呢?大家都是忙著上班下班,除了在家休息的人,逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購物中心。因此,你的耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。
5. 不考慮營商環(huán)境
任何線下實(shí)體店,在選址時(shí)都不能忽略周邊的營商環(huán)境,這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平,以及存在的優(yōu)劣勢,從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如,肯德基,麥當(dāng)勞,星巴克,這些品牌本身就有一定的名氣度,他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢,以此為你帶來更多客源。
1. 關(guān)于議價(jià)
品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣,相對于專賣店,價(jià)格方面已經(jīng)低很多,所以不要再有“議價(jià)”舉動(dòng),經(jīng)營者應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)原則。對于顧客,議價(jià)會(huì)在他們的心理產(chǎn)生個(gè)預(yù)期,即下一次到店選購時(shí),還是希望基于更低折扣,這不僅會(huì)影響利潤,也會(huì)對其他顧客產(chǎn)生影響,一旦打開可議價(jià)的口子,那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。
2. 服務(wù)態(tài)度
不管是導(dǎo)購員還是顧客,服務(wù)本著平等的原則,買賣之間就是一個(gè)需求匹配的過程,不存在高低之分。因此,對于進(jìn)店選購的顧客,不要太過熱情,也不要愛答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因,國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后,應(yīng)該給予更多時(shí)間了解店內(nèi)的產(chǎn)品,當(dāng)他們有問題或糾結(jié)時(shí),再進(jìn)行解答,切記,不要過度營銷,不要增加消費(fèi)壓力。整體流程需要在輕松,舒適的體驗(yàn)下進(jìn)行,如果店鋪沒有適合顧客的款式,也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式,以便后續(xù)新品到店時(shí)通知其前來選購。
3. 服務(wù)成群結(jié)對的顧客
成群顧客的生意往往并不好做,因?yàn)槊總€(gè)人的眼睛不一樣,他們可能在風(fēng)格或款式上無法形成意見統(tǒng)一,并且有些人的思想會(huì)受他人影響,從而影響購買決策。而且還可能出于時(shí)間的考慮,有的人不想耽誤大家的時(shí)間或被大家耽誤。因此,不會(huì)認(rèn)真選購,草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強(qiáng)。相比之下,兩個(gè)人一起來的顧客,好做生意,而且這兩位顧客也會(huì)容易達(dá)到意見統(tǒng)一,從而迅速下單。
活動(dòng)是服裝業(yè)十分普遍的營銷方式,如今開店,不做活動(dòng)店鋪非常少了,那么針對開運(yùn)動(dòng)品牌加盟折扣店的投資者而言,做活動(dòng)千萬別走入誤區(qū),否則,不僅無法達(dá)成目標(biāo),而且還浪費(fèi)時(shí)間精力和資本。下面,成都智谷寶原體育就為你介紹運(yùn)動(dòng)品牌折扣店在做活動(dòng)時(shí),需要避免的誤區(qū)。
誤區(qū)一:活動(dòng)只求當(dāng)今,成都寶原阿迪耐克加盟,忽略中后期服務(wù)
活動(dòng)之際顧客是造物主,活動(dòng)之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對店鋪的經(jīng)營是有很大傷害的,活動(dòng)人氣效應(yīng)會(huì)伴隨著活動(dòng)的停止而銷聲匿跡,使活動(dòng)只貪一時(shí)之功,忽略中后期服務(wù),從而形成對店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營者在銷售商品時(shí)要保證誠信,防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時(shí),要求求真務(wù)實(shí),讓消費(fèi)者購買到真正適合自身的商品或服務(wù)。
誤區(qū)二:活動(dòng)欠缺創(chuàng)意,一味的降價(jià)促銷
如今,降價(jià)促銷變成活動(dòng)的主題思想,大多數(shù)店鋪都將降價(jià)作為活動(dòng)主題。然而我們認(rèn)為,長期性的降價(jià)活動(dòng),反而會(huì)起到反作用?;顒?dòng)的玩法要新穎,或者老思路玩出新花樣,不只在折扣上做文章,讓利可以放在其他方面,例如,小禮物,成都寶原耐克阿迪,贈(zèng)品等。
很多店鋪經(jīng)營者做活動(dòng)時(shí),本質(zhì)就是打折促銷,無論自身的商品是什么,有哪些特性,就是一味的降價(jià)。這種玩法已經(jīng)枯燥無味,消費(fèi)者也顯疲勞,如果真要這樣做,也要有一些新穎的東西在里面,而非照本宣科的模仿。
企業(yè): 成都智谷寶原體育用品有限公司
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