OEM的優(yōu)勢(shì)有什么？降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)：一方面，OEM代工廠的存在，直接省去了投資者重復(fù)性投資建廠、購置設(shè)備的費(fèi)用，支付對(duì)應(yīng)的加工費(fèi)用便可獲取正規(guī)的產(chǎn)品。相對(duì)于自己打造生產(chǎn)、銷售體系，成本大幅度降低。另一方面，市場(chǎng)是無時(shí)無刻都在變化的，有些品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，他們都會(huì)選擇OEM方式來檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給OEM廠商小量生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)，衢州OEM代工公司有哪些，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品，衢州OEM代工公司有哪些、新品牌；如果反應(yīng)平淡，品牌商也可以終止OEM合同，衢州OEM代工公司有哪些，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的打算，這樣就可以利用試錯(cuò)的方式，來獲得更多的機(jī)會(huì)，減少自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)。OEM代工含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品。衢州OEM代工公司有哪些

代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:代工企業(yè)是我國企業(yè)在特定歷史時(shí)期的必然選擇，是我國人口眾多和巨大消費(fèi)市場(chǎng)的國情所賜予的難得發(fā)展機(jī)遇，從制造大國到品牌大國，OEM是個(gè)必然階段。 我國企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)貼身學(xué)習(xí)的過程，進(jìn)行多方位的鍛煉，縮短與國際企業(yè)之間的差距。同時(shí)也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到OEM戰(zhàn)略所帶來的挑戰(zhàn)，趨利避害，借助OEM 生產(chǎn)之東風(fēng)，積極發(fā)展自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)立自己的品牌,把企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)行OEM升級(jí)。由低級(jí)OEM廠商向高級(jí)OEM廠商轉(zhuǎn)變。當(dāng)前發(fā)達(dá)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并已開始向各發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，而我國絕大部分OEM廠商由于還處于簡(jiǎn)單加工和組裝的發(fā)展階段，故而缺乏承接國外高技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工項(xiàng)目的能力。在此背景下我國資金和技術(shù)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)但關(guān)鍵技術(shù)仍還掌握在外包企業(yè)手中的OEM廠商，完全可以依靠自身的技術(shù)力量，適時(shí)切入高層次OEM領(lǐng)域，加工一些技術(shù)門檻相對(duì)較高、工藝難度相對(duì)較大、有一定技術(shù)壁壘同時(shí)利潤也相對(duì)高一些的產(chǎn)品。從一些成功OEM廠商的發(fā)展歷程來看，這不失為一種提高企業(yè)所處價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的有效方法。衢州OEM代工公司有哪些在工業(yè)社會(huì)中，OEM和ODM可謂司空見慣。

OEM代工廠，新的機(jī)會(huì)在哪里？我對(duì)這個(gè)話題比較感興趣，就表達(dá)了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個(gè)：產(chǎn)品銷路難以打開，或者下滑嚴(yán)重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒有起色。產(chǎn)能過剩，想滿足產(chǎn)能需求?？吹酱庸み@個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過微商的洗禮，代工市場(chǎng)從藍(lán)海已經(jīng)變成紅海。訂單越來越小，復(fù)購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復(fù)購難！新的增長機(jī)會(huì)在哪里？我認(rèn)為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個(gè)品牌，成為廠里的中心業(yè)務(wù)，做價(jià)值輸出。橫向發(fā)展之路：占領(lǐng)一個(gè)品類，把這個(gè)品類的價(jià)格和品質(zhì)，盡量做到較好。讓對(duì)手，沒你做的質(zhì)量好，沒你做的價(jià)格低，做產(chǎn)能輸出。

OEM貼牌有什么好處？專注于自己擅長的事情：很多品牌的優(yōu)勢(shì)不在于生產(chǎn)，而在于銷售渠道多樣，售后服務(wù)完善。與代工合作幾乎是雙方雙贏的方式。許多大品牌依靠遍布全球的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，但仍然可以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得客戶的信任。總之，代工加工需求很大。有需求就有市場(chǎng)。雖然市場(chǎng)上有很多oem代加工廠家，但許多打算從事美容行業(yè)的企業(yè)家在選擇生產(chǎn)單一產(chǎn)品時(shí)，仍然會(huì)選擇與oem代加工廠家進(jìn)行合作，來打造屬于自己的品牌。OEM代加工，通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。

OEM代工：俗稱"貼牌"。?就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售"渠道"，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。OEM代工是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。衢州OEM代工公司有哪些

如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"。衢州OEM代工公司有哪些

OEM適應(yīng)科技飛速發(fā)展的需要:科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本為中心的生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用、迅速推出新產(chǎn)品為中心的市場(chǎng)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在50—60年代，電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代，這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而竟相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品并占領(lǐng)市場(chǎng)，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去，讓其他企業(yè)生產(chǎn)。這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于購置生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在時(shí)常響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化，適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。衢州OEM代工公司有哪些