從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來(lái)看，OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在：、可以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，利用中國(guó)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)，打入跨國(guó)公司全球生產(chǎn)體系。中國(guó)勞動(dòng)力資源豐富而廉價(jià)，黃山OEM代工價(jià)格，能夠充分滿足勞動(dòng)密集型行業(yè)的要求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有突出的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、加工制造技術(shù)方面都有相對(duì)完善的基礎(chǔ)。因此，通過(guò)貼牌經(jīng)營(yíng)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可以充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，如價(jià)格低廉，質(zhì)量可靠，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，加工、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富等。另外，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)時(shí)，黃山OEM代工價(jià)格，黃山OEM代工價(jià)格，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ǔ杀荆笈少?gòu)獲得原材料價(jià)格優(yōu)惠，可以進(jìn)一步形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。再者，利用專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)制造，可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。盡管進(jìn)行加工生產(chǎn)單位產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)較低，但貼牌企業(yè)利用規(guī)模效應(yīng)，仍然可以收到很好的經(jīng)濟(jì)效益。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商。黃山OEM代工價(jià)格

選擇代工廠注意事項(xiàng)：現(xiàn)在的大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，對(duì)于想擁有自己品牌的的公司及個(gè)人而言，選對(duì)代工廠無(wú)疑是一個(gè)品牌成功與否的關(guān)鍵之一，但是選一個(gè)理想的代工廠就像是大海撈針，整理了一些選代工廠必須注意的事項(xiàng)：1、實(shí)地考察生產(chǎn)廠家。2、確認(rèn)是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。3、是否具有先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。4、考察生產(chǎn)車間、生產(chǎn)流水線、庫(kù)存車間。5、生產(chǎn)規(guī)模越大的生產(chǎn)廠商，產(chǎn)能產(chǎn)量都相對(duì)方心。6、合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產(chǎn)商硬件和軟件的雙重保障。黃山OEM代工價(jià)格OEM代工具體的加工任務(wù)通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。

市面上對(duì)OEM/ODM貼牌代工的需求越來(lái)越多，水漲船高，貼牌代工廠家也越來(lái)越多，那么在選擇代工廠之前，一定要了解貼牌代工廠的優(yōu)勢(shì)：解決生產(chǎn)問(wèn)題:代工廠的出現(xiàn)，剛好滿足眾多自身不具備生產(chǎn)力商家的需求，委托給第三方生產(chǎn)商，降低生產(chǎn)線上的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效的節(jié)約人力、物力和財(cái)力。專注品牌推廣:縱觀多數(shù)商家，他們都只擅銷售，卻缺生產(chǎn)加工的技術(shù)。OEM/ODM代工貼牌的方式，能夠?yàn)樯碳医鉀Q生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物流等多重問(wèn)題，使商家能夠集中精力去做品牌推廣，從而拓展更好的銷售渠道。具有靈活生產(chǎn)性:代工廠可以根據(jù)品牌商的需要，生產(chǎn)自有品牌和流通優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。不需要投入龐大的資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等，相對(duì)來(lái)說(shuō)，減少了商家不少的成本，也提高了生產(chǎn)的效率。

從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來(lái)看，OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在：有利于我國(guó)消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力?！百N牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。這樣，有助于降低虧損，緩解國(guó)內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國(guó)不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩，短期內(nèi)難以創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來(lái)，使我國(guó)中小企業(yè)走出“死亡線”。OEM代工利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。

oem是代工還是貼牌？OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫，指“代工生產(chǎn)”方式，貼牌與代工共同之處在于，都是擁有自主品牌的一方，委托另一方加工生產(chǎn)產(chǎn)品，然后貼上自己品牌進(jìn)行銷售。二者區(qū)別在于，“代工”是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，享有關(guān)于這個(gè)產(chǎn)品的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，受委托方只是單純地進(jìn)行生產(chǎn)加工，不得將這個(gè)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露給第三方，也不得自行銷售委托方收購(gòu)剩余的貼牌產(chǎn)品；而“貼牌”，則是生產(chǎn)加工方擁有部分或全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。委托方除了一個(gè)品牌，往往什么也不提供。OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。黃山OEM代工價(jià)格

OEM代工消費(fèi)者，得到了想要的產(chǎn)品，滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。黃山OEM代工價(jià)格

OEM適應(yīng)全球化信息管理系統(tǒng)發(fā)展的需要:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)（CIMS）逐漸被普遍地運(yùn)用于生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過(guò)程中的可控因素。這就為OEM廠商為消費(fèi)者提供適合消費(fèi)需求的相應(yīng)質(zhì)量的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一。這也正像這樣的只有十多萬(wàn)員工的跨國(guó)企業(yè)卻推動(dòng)幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去，也為企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度提供了根本保障 。黃山OEM代工價(jià)格

東莞華杰工業(yè)制品有限公司是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，是禮品、工藝品、飾品的主力軍。東莞華杰繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。