oem是代工還是貼牌？OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫，指“代工生產(chǎn)”方式，貼牌與代工共同之處在于，都是擁有自主品牌的一方，委托另一方加工生產(chǎn)產(chǎn)品，然后貼上自己品牌進行銷售。二者區(qū)別在于，“代工”是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計方案，享有關(guān)于這個產(chǎn)品的全部知識產(chǎn)權(quán)，受委托方只是單純地進行生產(chǎn)加工，不得將這個產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)泄露給第三方，也不得自行銷售委托方收購剩余的貼牌產(chǎn)品；而“貼牌”，則是生產(chǎn)加工方擁有部分或全部知識產(chǎn)權(quán)。委托方除了一個品牌，百色OEM代工廠家電話，往往什么也不提供，百色OEM代工廠家電話。OEM代加工的益處：投資者經(jīng)全部財力，百色OEM代工廠家電話、精力放在銷售、售后，保證市場地位。百色OEM代工廠家電話

代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉(zhuǎn)變。對于研發(fā)能力相對較強，具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢的OEM廠商，可以通過進一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計或相關(guān)技術(shù)的開發(fā)工作而逐步實現(xiàn)由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉(zhuǎn)變。ODM廠商由于同時承擔了產(chǎn)品價值鏈的研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)制造這兩個環(huán)節(jié)的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展。對于技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商 ,應(yīng)當選擇OEM業(yè)務(wù)與 OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設(shè)過程中可能遇到的各種風險。在當前較為普遍采取外包業(yè)務(wù)的激烈競爭環(huán)境下，自主品牌和代工同時并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業(yè)務(wù)活動不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時并行的業(yè)務(wù)活動。貴港OEM代工哪個便宜OEM和ODM的不同點，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。

OEM代加工，受益了誰？三方都得到了自己所求的。但是為什么在這個過程中，彼此都會認為對方收益更多，那是因為他們承擔的風險不同。 1，尋求OEM代加工的投資者，產(chǎn)品的打造只是個開始，真正的挑戰(zhàn)是后續(xù)的銷售。產(chǎn)品打不開市場、出現(xiàn)滯銷、批次生產(chǎn)帶來的庫存壓力都是躲不掉的，OEM貼牌代加工很有可能成為他們?nèi)松霓D(zhuǎn)折。 2，專業(yè)的加工生產(chǎn)型企業(yè)，需要承受巨大的廠房建設(shè)、設(shè)備購置以及人工成本，期間還要不斷進行工藝技術(shù)革新。持續(xù)的接單才能保證工廠的正常運營。 3，消費者則感覺不是品牌所有者自己生產(chǎn)的東西，其成本肯定被降低了，可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

OEM代工能給客戶代來那些好處和方便？進入國際商場，參加國際競賽：國內(nèi)家電等行業(yè)的競賽日益劇烈，商場趨于飽滿，國內(nèi)一些廠家為了開拓商場，并為國外品牌做代工。添加了全球企業(yè)的意識。規(guī)劃出產(chǎn), 下降本錢：現(xiàn)代化的出產(chǎn)經(jīng)濟的盛行，即與輸出的規(guī)劃的擴大和表明單位本錢下降的趨勢。這可能來自深化專業(yè)化，費用分攤固定的。假如該事務(wù)本身，這種過量容量的狀況存在，本錢下降的作用會更加顯著。在OEM代工供應(yīng)觸及設(shè)備擴大輸出的巨細，它不只會添加產(chǎn)品的出售和下降本錢。代加工到底包含了幾種合作模式？

OEM的優(yōu)勢：這種方式不失為追求利潤較大化戰(zhàn)略，減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴張市場的風險，提高了品牌企業(yè)新品介入市場的速度。 "貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場而有效降低風險的良好的選擇。"貼牌"使委托企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。"貼牌"促進了本企業(yè)的技術(shù)進步，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)專家及技術(shù)職工隊伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力，有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長項，提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競爭力。OEM生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。佛山OEM代工生產(chǎn)流程

OEM代工基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品。百色OEM代工廠家電話

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計方案——不管整體設(shè)計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，相對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進行的整體設(shè)計，那就是ODM，俗稱“貼牌”。百色OEM代工廠家電話

東莞華杰工業(yè)制品有限公司是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計研發(fā)機構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項目不涉及及外傷投資準入特別管理措施）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具，是禮品、工藝品、飾品的主力軍。東莞華杰繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。