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OEM與ODM的區(qū)別:OEM與ODM的區(qū)別,不只是名字。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,也只能在生產(chǎn)后使用該品牌名稱,不可能冠上自己的名字再生產(chǎn)。ODM則要看品牌企業(yè)是否有購買該生產(chǎn)商的產(chǎn)品版權(quán),如果沒有的話,生產(chǎn)者是有權(quán)重新進(jìn)行自己的生產(chǎn),只要沒有品牌公司的設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)就可以。版權(quán)不同,ODM要看品牌企業(yè)有沒有購買該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。OEM是從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成,在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,取決于貼牌方是否購買該設(shè)計(jì)方案。OEM和ODM的不同點(diǎn),重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán),如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán),那就是OEM,也就是俗稱的"代工";而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì),滁州OEM代工多少錢,滁州OEM代工多少錢,那就是ODM,俗稱"貼牌",滁州OEM代工多少錢。選擇oem代加工,更能幫助品牌適應(yīng)市場(chǎng)并節(jié)省一定的成本。滁州OEM代工多少錢
找OEM代工需要注意什么?你的產(chǎn)品預(yù)算是多少?一般來說產(chǎn)品代加工并沒有明確的定價(jià)多少錢,這是一個(gè)變量,都是可以根據(jù)你的需求去改變的。 通常情況下,產(chǎn)品加工價(jià)格=內(nèi)料成本+包材成本+加工費(fèi)+起訂量。做好產(chǎn)品定位,選擇了合適的內(nèi)料和包材,影響價(jià)格的就是起訂量問題了。起訂量越高,產(chǎn)品的單價(jià)、加工的成本會(huì)越低,當(dāng)然到了極限低價(jià)格的時(shí)候,量再大也很難把價(jià)格降下來了。包材起訂量在一定程度上決定了成品起訂量。如果你能自己提供包材的話,代工廠也會(huì)低于起訂量服務(wù),賺取一部分的加工費(fèi)。臺(tái)州OEM代工廠家電話選OEM代工工廠必須注意實(shí)地考察生產(chǎn)廠家。
OEM的優(yōu)勢(shì):增加品牌多樣性:關(guān)于單一品牌商來說,因?yàn)楸旧砥放埔逊浅S忻?,有一定的客戶群,想要拓寬開發(fā)更多類型的商品,OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場(chǎng)導(dǎo)向通常會(huì)有一段間距,品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品,迅速添補(bǔ)商場(chǎng)空當(dāng),搶占商場(chǎng)。例如:某品牌商在生產(chǎn)餅干方面很厲害,但在生產(chǎn)其他休閑零食、面條等方面比較薄弱,這時(shí)候就能夠采用OEM代加工的方法,從外面挑選專業(yè)的食品加工廠。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間,更是削減了生產(chǎn)成本,而且還能取得品質(zhì)高的產(chǎn)品。
中國生產(chǎn)技術(shù)的迅速提高,使得OEM代工在我們國家的發(fā)展迅速擴(kuò)散,OEM代工也成為現(xiàn)在我們國家經(jīng)濟(jì)組成的重要部分。OEM代工決定了我們國家大部分工人的歸屬以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。因此對(duì)于現(xiàn)在中國OEM代工模式的影響要素分析以及轉(zhuǎn)型研究是國家所研究的重點(diǎn),文章將針對(duì)現(xiàn)在中國OEM代工模式的概述并提出相應(yīng)分析,使得現(xiàn)在OEM代工模式的發(fā)展越來越好。隨著美國次貸危機(jī)的深度影響以及國內(nèi)人民幣升值和勞動(dòng)力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強(qiáng)成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問題,并針對(duì)這些問題提出了建立成本管控的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對(duì)具體成本構(gòu)成要素進(jìn)行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。在工業(yè)社會(huì)中,OEM和ODM可謂司空見慣。
OEM適應(yīng)科技飛速發(fā)展的需要:科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本為中心的生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用、迅速推出新產(chǎn)品為中心的市場(chǎng)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,在50—60年代,電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進(jìn)入90年代,這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而竟相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品并占領(lǐng)市場(chǎng),許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以O(shè)EM方式承包出去,讓其他企業(yè)生產(chǎn)。這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于購置生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在時(shí)常響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。OEM代加工,通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn),這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。汕頭OEM代工靠譜嗎
OEM代工對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說更多精力放在提升生產(chǎn)技術(shù)及新設(shè)備引進(jìn)。滁州OEM代工多少錢
從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看,OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在:有利于我國消化過剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力?!百N牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮,設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn),單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降(包括本企業(yè)的產(chǎn)品),職工的收入有了保障。這樣,有助于降低虧損,緩解國內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟,國內(nèi)市場(chǎng)飽和,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,短期內(nèi)難以創(chuàng)造國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來,使我國中小企業(yè)走出“死亡線”。滁州OEM代工多少錢
東莞華杰工業(yè)制品有限公司是一家生產(chǎn)和銷售玩具(包括電子電動(dòng)玩具,毛絨玩具,塑膠玩具)塑膠主頻,玩具服裝,洗滌用品(洗手液,肥皂)設(shè)計(jì)玩具,塑膠制品手板服務(wù),設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu),研究和開發(fā)玩具,模具制作。(以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施)的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于塑膠玩具,盲盒產(chǎn)品,波子機(jī)系列,電動(dòng)玩具,是禮品、工藝品、飾品的主力軍。東莞華杰繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。
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