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MRO采購是通過MRO企業(yè)實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性物品的全球采購,所有的活動都依靠網(wǎng)絡(luò)MRO工業(yè)品超市完成。MRO間接采購是一個服務(wù)于企業(yè)各部門的工作,主要協(xié)調(diào)各部門之間的發(fā)展。MRO采購流程均采用電子商務(wù),有效的節(jié)省了采購時間。MRO是一類有關(guān)維修,維護(hù),運(yùn)行的相關(guān)產(chǎn)品,由于是一些易耗品,所以常常在使用中會損壞,從而產(chǎn)生了一些計(jì)劃外的采購,此時,MRO簡單的流程及相對吻合的廣產(chǎn)品,提高企業(yè)處理意外事故發(fā)生的風(fēng)險。通過MRO管理,實(shí)現(xiàn)工廠新產(chǎn)品和停產(chǎn)型號與網(wǎng)站同步實(shí)現(xiàn),中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品,降低采購產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨的情況,中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品。與產(chǎn)品生產(chǎn)工廠直接合作,保證產(chǎn)品原裝原廠原裝,中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品,并提供專業(yè)的售后服務(wù)。采購MRO工業(yè)品系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購難題,打造精細(xì)高效的采購模式。中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品
在MRO采購中,其實(shí)存在著采購本錢、采購收益和采購風(fēng)險三個重要要素。如果對其中之一視而不見的話,都很容易使企業(yè)蒙受不必要的損失。首先,重要的是采購風(fēng)險。假設(shè)產(chǎn)質(zhì)量量是過關(guān)的,那么采購方首先要思索的是,在長期運(yùn)營過程中,供貨方能否提供強(qiáng)有力的技術(shù)更新及升級,能否保證產(chǎn)品的長期良好運(yùn)轉(zhuǎn),能否在呈現(xiàn)問題時及時響應(yīng)處置。售后效勞響應(yīng)不夠及時將會致拖延不作為的風(fēng)險陡然增加。所以,丙通MRO打造出色的售后服務(wù),針對多數(shù)小企業(yè)沒有過硬的技術(shù)人員的問題,對產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求極高,以更具專業(yè)水平的產(chǎn)品介紹,包括參數(shù)配置、現(xiàn)場應(yīng)用、改善建議等去服務(wù)客戶。其次,是采購本錢的問題。采購本錢包括一次性投入以及經(jīng)核算的長期運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用能否合理、更具性價比。在進(jìn)行工業(yè)品采購的時候,很多供貨商都試圖以明顯的低價來吸引采購合同,這時候,就需要提高警惕。畢竟“一分錢一分貨”,工業(yè)用品不同于日常消費(fèi)品,符合市場準(zhǔn)入的產(chǎn)品是和合格產(chǎn)品或者質(zhì)量產(chǎn)品是相差甚遠(yuǎn)的。過于低廉的價格常常傾向于掩蓋產(chǎn)品質(zhì)量本身,經(jīng)常性的維修和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用將明顯增加產(chǎn)品的采購成本。中山MRO詢價MRO模式源自歐美,20世紀(jì)90年代末傳入中國。
商品數(shù)字化是MRO供應(yīng)鏈數(shù)字化的基石。通過數(shù)字化商品管理系統(tǒng),丙通MRO以產(chǎn)品覆蓋的廣度和產(chǎn)品知識的專業(yè)度,按照產(chǎn)品屬性、客戶行業(yè)等維度,逐級搭建了完整產(chǎn)品類目結(jié)構(gòu),通過制定產(chǎn)品參數(shù)、命名、圖片、詳情頁、分類及搜索等標(biāo)準(zhǔn),建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品信息管理體系。為了匹配高效智能的數(shù)字化MRO采購平臺,從智能總倉-前置倉-智能倉-智能柜,丙通MRO全鏈路的數(shù)字化供應(yīng)體系,多方位助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化跟蹤,平均48小時完成交付,明顯提升履約時效。在智能倉儲系統(tǒng)中,智能柜是解決MRO采購末端配送難題的重要產(chǎn)品,主要部署在客戶工作現(xiàn)場附近,用于各類易耗品、工具等物料現(xiàn)場備貨,為客戶提供更加靈活的7*24小時智能取料服務(wù)。
目前,我國工廠和企業(yè)采購的顯性成本(產(chǎn)品價格)只占工廠采購總成本的30%左右;工廠采購的隱性成本(談判、交易、運(yùn)輸、售后成本及其他)已占工廠采購總成本的70%左右。究其原因,是采購人員前往五金工具城或者批發(fā)市場去挑選商品的傳統(tǒng)采購方法費(fèi)時費(fèi)力:傳統(tǒng)的MRO采購很難直接與一級代理商或批發(fā)商達(dá)成合作,一是因?yàn)榇砩桃话阒淮韼讉€品類,二是MRO商品的采購量比較小。此外,很多線下市場價格不透明、原裝產(chǎn)品率難以保證、服務(wù)以及交貨周期不穩(wěn)定。這時候,中小企業(yè)如果能把握住MRO采購的優(yōu)化模式的話,將能夠很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對其隱形成本的把控!而隨著互聯(lián)網(wǎng)思維與資本的力量進(jìn)一步融合,人們已經(jīng)不僅只局限于在電商平臺上購買日常消費(fèi)品,通過打造MRO平臺幫助中小企業(yè)縮減成本、提高采購效率已然成為一些率先感受到“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”春風(fēng)的不錯選擇!MRO行業(yè)價值流失問題普遍,其品類高復(fù)雜度和低成本特性制約了行業(yè)的價值管理。
在一站式工業(yè)品采購平臺集中采購,能夠較大節(jié)約人工成本,大家都知道工業(yè)品類型多且雜,不一樣的商品均有不一樣的生產(chǎn)商及供應(yīng)商,那這樣就需要和多家生產(chǎn)廠家對接,同時就會增加企業(yè)采購員的數(shù)量。如果企業(yè)直接與MRO工業(yè)品采購平臺合作,進(jìn)行集中采購,物資采購后直接配送到指定地點(diǎn),采購單位只需要驗(yàn)收貨物就完成了整個物資供應(yīng)流程,可以幫助企業(yè)節(jié)約很多人工成本。MRO物資供應(yīng)的供應(yīng)商,都一定要與各種生產(chǎn)廠家深度合作,其關(guān)鍵目地是以長期性合作和平穩(wěn)發(fā)展趨勢的前提條件開展合作,量大從優(yōu),價格上會比較有優(yōu)勢,可幫助企業(yè)節(jié)約出采購成本。當(dāng)采購單位與MRO供應(yīng)商合作時就減少了很多合作的風(fēng)險,風(fēng)險當(dāng)然就變成了MRO供應(yīng)商與生產(chǎn)廠家之間合作風(fēng)險性,并且采購企業(yè)只需對接一家供應(yīng)商就能采購到所有需要采購的物資,并且可以集中采購、配送、驗(yàn)收、售后服務(wù)等,這樣一來采購企業(yè)就可以更好地管理自己的供應(yīng)商。mro采購數(shù)字化的需求,是催生mro采購解決方案的契機(jī)。中山五金工具M(jìn)RO
MRO采購系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購難題,打造精細(xì)高效的采購模式。中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品
MRO工業(yè)品是工業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分,經(jīng)歷了十余年的發(fā)展成長,市場規(guī)模持續(xù)增長,然而據(jù)媒體數(shù)據(jù),MRO工業(yè)品市場的線上滲透率仍停留在個位數(shù),這意味著MRO工業(yè)品B2B電商仍有巨大的發(fā)展空間。綜合分析國內(nèi)當(dāng)前MRO工業(yè)品B2B電商企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累,通過產(chǎn)業(yè)鏈供需端的壁壘、電商平臺的破局機(jī)遇等方面,一起探究MRO工業(yè)品B2B電商未來發(fā)展方向。從近年陸續(xù)出臺的政策來看,從支持互聯(lián)網(wǎng)深化落地到規(guī)范化發(fā)展,從加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)到壯大工業(yè)品B2B平臺規(guī)模。政策扶持背后的根本原因,是傳統(tǒng)渠道的不足給工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展帶來了滯阻,且目前無法解決。對MRO工業(yè)品需求端而言,單一的供應(yīng)商資源是有限的,缺乏同類商品的橫向?qū)Ρ?,商品品類也不齊全,采購過程復(fù)雜、效率低下,而這恰是工業(yè)品B2B電商平臺需要解決的重要的供應(yīng)鏈問題,通過數(shù)字化、平臺化的方式一方面整合多方工業(yè)品廠家、另一方面幫助終端商戶只需通過APP平臺,在家就可以自主完成“選品、比價、下單”等采購流程。中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品
廣州市丙通電子元件有限公司是以提供五金工具,工具勞保,機(jī)電工控,儀器儀表內(nèi)的多項(xiàng)綜合服務(wù),為消費(fèi)者多方位提供五金工具,工具勞保,機(jī)電工控,儀器儀表,公司成立于2005-06-30,旗下世達(dá)工具,史丹利工具,歐姆龍,ABB,卡樂,丹佛斯,寶德,千代田,西門子,萬福樂,SMC,阿法拉伐,倍加福(P+F),三豐,E+H,SEW,力易得,博世,施克,福祿克,邦納,霍尼韋爾,富士,格林利,天正電器,三菱,牧田,伍爾特,菲尼克斯,奧托尼克斯,TWT,SATA,ROSS,FOTEK,ENIDINE,KEYENCE,SCHNEIDER,已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。公司主要提供丙通(BTONE-MRO)擁有多種多樣的產(chǎn)品組合,橫跨20多個個產(chǎn)品線,超過100,000種國內(nèi)外品牌工業(yè)產(chǎn)品,確保滿足客戶的產(chǎn)品選擇需求。20多個產(chǎn)品線主要包括:電子元器件 , 電工電氣 , 儀器儀表 , 機(jī)械及行業(yè)設(shè)備 , 日用電器 , 五金工具 , 辦公、文教,安全、防護(hù),包裝,環(huán)保用品,建筑建材,交通運(yùn)輸,精細(xì)化學(xué)品,通信產(chǎn)品,橡塑,冶金礦產(chǎn),照明行業(yè),數(shù)碼電腦,汽摩及配件等。等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù),產(chǎn)品滿意,服務(wù)可高,能夠滿足多方位人群或公司的需要。多年來,已經(jīng)為我國電工電氣行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
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