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物流活動是IT企業(yè)運作的重要組成部分。IT企業(yè)的物流運作模式以降低成本、提高客戶滿意度為目標,通過的運輸配送、信息服務和供應鏈管理,努力實現(xiàn)企業(yè)庫存、配送優(yōu)化,從而實現(xiàn)減少資金成本、倉儲成本、運輸成本、管理成本等各項費用,優(yōu)化企業(yè)的資金配置和管理決策,使得的物流運作成為促進IT企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的重要因素。
此外,IT企業(yè)的業(yè)務特點還要求其物流系統(tǒng)具備地處理退貨/換貨、維護/維修的能力。一方面,因為IT產(chǎn)品貨損率較高(尤其是軟件系統(tǒng)方面),造成換貨頻率和數(shù)量也比較大。另一方面,IT產(chǎn)品的更新?lián)Q代的頻率較高,產(chǎn)品升級或舊產(chǎn)品淘汰速率快。因此,金華物流,若企業(yè)的物流系統(tǒng)處理能力低下,必將嚴重妨礙企業(yè)物流運作。從采購、儲存、加工、配送到售后服務,IT企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)都要有的物流系統(tǒng)來保障,物流專線,建立企業(yè)物流系統(tǒng)是IT企業(yè)提高競爭力的關鍵。選擇物流運作模式是構建物流系統(tǒng)的首要步驟。投資過大的物流運作模式容易造成浪費,而過分保守的物流運作模式,又會制約企業(yè)發(fā)展。如何選擇合適的物流運作模式,成功構建IT企業(yè)物流系統(tǒng)是IT企業(yè)的重中之重,也是物流企業(yè)為IT企業(yè)排憂解難拓展服務的突破口。
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