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食材配送C端配送要點(diǎn)
1、銷售價(jià)格不能高于普通農(nóng)貿(mào)市場價(jià)格。對于大眾來說,天河食材配送公司,你沒有長期的勢,即使你的模式再方便,長期以往也承受不了高昂的生活成本。
2、瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群。不要錯(cuò)把目標(biāo)用戶鎖定在現(xiàn)在的買菜主力軍,天河食材配送,應(yīng)該往前推5——10歲以上,鎖定現(xiàn)在50歲以下的人群,天河食材配送哪里有,這些人或者這些人的家人很多都依賴網(wǎng)絡(luò)購物,待50歲以上,習(xí)慣于農(nóng)貿(mào)市場買菜的退出歷史舞臺后,他們才是C端未來的目標(biāo)人群。
3、有足夠的網(wǎng)點(diǎn)支撐。僅僅做C端配送實(shí)在太難,太單一,應(yīng)該將B端、C端結(jié)合起來做全產(chǎn)業(yè)鏈,將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化,同時(shí)擁有良好的線上平臺體驗(yàn)和線下多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做支撐,網(wǎng)點(diǎn)員工還能做C端配送,這樣倉儲、人工、物流等配送成本能大大降低好多!
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但是生鮮配送有幾個(gè)優(yōu)勢,一個(gè)是進(jìn)入門檻低,當(dāng)然也就意味著后期的競爭會很激烈,做生鮮配送的時(shí)間是5年前(也就是2015年,和城市化的人口聚集、無數(shù)新型的商場拔地而起有關(guān)),其次是現(xiàn)在,第二是不需要什么固定資產(chǎn)的投入,經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對小以下,對企業(yè)的現(xiàn)金流要求也沒那么高,客戶的生命周期也比較長。當(dāng)然任何創(chuàng)業(yè)都是九死一生,帶來的收益和成就也非常可觀,在賺取一部分合理利潤的同時(shí),還能為社會承擔(dān)一部分責(zé)任,比如更好的食材品質(zhì),更營養(yǎng)的餐飲搭配,更快的配送時(shí)效,都是在為社會創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。
在開生鮮配送公司之前,你思考一下你能在哪方面創(chuàng)新新的價(jià)值,你能給你的客戶節(jié)省多少錢,然后你能在省掉的錢里獲取你的合理利潤。講到這里不知道你對生鮮這個(gè)模式怎么看?當(dāng)很多人告訴你不行的時(shí)候,你仍然看好并行動起來,那么就說明你具備的初步的創(chuàng)業(yè)心態(tài),充分的準(zhǔn)備和壞的打算都要有
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生鮮配送好做嗎
生鮮配送好做嗎?大家都知道社區(qū)蔬果生鮮配送領(lǐng)域被稱為電商的一片藍(lán)海,對于蔬果市場來說,要求的貨源供應(yīng)鏈、快速及時(shí)的物流處理能力,高頻次又高消費(fèi)的購買需求,都表明著社區(qū)蔬果生鮮這片藍(lán)海的門檻之高。
生鮮配送有什么優(yōu)勢
1、目前很多的消費(fèi)者選擇用外賣這個(gè)平臺,無論是下單還是在家中取菜,都是非常方便的事情。據(jù)了解,我國的生鮮市場規(guī)模巨大,雖然目前百分之八十的規(guī)模還是在菜市場,但隨著傳統(tǒng)經(jīng)營模式逐漸衰落,新形態(tài)的銷售模式將對菜市場形成圍剿之勢。
2、外賣人生變化,之前買生鮮的人群基本是中老年人,因?yàn)閷κ謾C(jī)智能的不了解,所以還是選擇在菜市場等傳統(tǒng)渠道,不過隨著疫情的發(fā)展,很多中老年人也逐漸會用了平臺點(diǎn)菜這個(gè)功能,這樣的轉(zhuǎn)變對外賣行業(yè)的影響是巨大的,畢竟受眾人群一下子多了很多,讓正在崛起的生鮮外賣平臺看到了的希望,所以說選擇生鮮外賣還是有很好的發(fā)展,只要自己能夠下力,不要尋求歪門邪道,獲利是遲早的事。
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