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開展拓展培訓(xùn)活動(dòng)需要明確哪些事項(xiàng)
首先開展拓展培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)的類型可以從時(shí)間、玩法兩種角度上分從時(shí)間上:團(tuán)建活動(dòng)可以按年度、季度、月度劃分:
1、按年度:全體公司全體人員共同參加的大型年會(huì)。
2、按季度:組織部門或公司共同參加的體驗(yàn)型集團(tuán)建設(shè)活動(dòng),如室外轟鳴等。
3、按月度:以部門的形式開展,由部門負(fù)責(zé)人組織唱、喝酒、聚餐等。
在玩法上可以劃分為休閑式、體驗(yàn)式、戶外旅行式、主題定制式
①休閑式
休閑團(tuán)建活動(dòng)一般是公司給予員工的一種福利,天津團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練公司,例如大家可以去一些休閑場(chǎng)所,也可以去一些游樂基地,滑草和其他的一些娛樂項(xiàng)目。
②體驗(yàn)式
體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)是近年來主流的團(tuán)建活動(dòng)方式之一。體驗(yàn)式團(tuán)建活動(dòng)具有強(qiáng)烈的目的性和明確的主題。比如北極星上海拓展公司在之前推出過的體驗(yàn)式拓展:“城市定向”,"趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,"絕地求生”,“非洲鼓”等主題體驗(yàn)式拓展團(tuán)建,天津團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練費(fèi)用,都是現(xiàn)在90、95后年輕員工喜歡的。
企業(yè)文化培訓(xùn)課程
企業(yè)文化通常能為我們提供:
—共同的認(rèn)識(shí):認(rèn)同總目的,分享團(tuán)隊(duì)成員彼此的目標(biāo);
—共同的語(yǔ)言:我們用共同的語(yǔ)言方式進(jìn)行溝通及合作一共同的決策模式及工作方法,同時(shí)還可以把高層管理人員的工作意圖落實(shí)到實(shí)際工作里面。企業(yè)文化建設(shè)可以得到大家的認(rèn)可,與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制互相融合。由于企業(yè)文化不易為員工所理解和接受,因此對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)倡導(dǎo)的理念往往存在兩種的理解和觀點(diǎn)。這就需要一種可以把它從無形轉(zhuǎn)化為有形的訓(xùn)練方法,使之易于理解和接受,而體驗(yàn)式學(xué)習(xí)無疑是的方法。
1、通過有力的方式讓團(tuán)隊(duì)在安全的狀態(tài)下解決各種問題,天津團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練企業(yè),體會(huì)企業(yè)文化的真諦;
2、迅速、地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,并用自己的語(yǔ)言去表達(dá);
3、讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化的要求留下深刻的印象,并去引導(dǎo)大家在以后的工作方法和思維方式;
4、迅速激發(fā)員工的歸屬感和自豪感;
5、有效提升員工忠誠(chéng)度,為企業(yè)的發(fā)展帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
企業(yè)開展拓展訓(xùn)練活動(dòng)如何促進(jìn)新員工快速成長(zhǎng)?
1、信任感
做為公司的一家新進(jìn)員工,剛開始針對(duì)它們來講希望得到團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)導(dǎo)的信賴。如果這個(gè)時(shí)候做為管理人員,天津團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,你給與適當(dāng)?shù)男湃胃?,它們?huì)認(rèn)真努力工作,并決心做出點(diǎn)成就出來。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,毫無疑問還是會(huì)有困難挫折甚至是失敗,但如果我們不斷給與足夠的信任感,新員工順理成章的會(huì)構(gòu)建起針對(duì)公司的信任感及其感恩。
2、拓展培訓(xùn)方式多樣化
但上述的條件須有以下的兩個(gè)前提條件。首先管理人員即然選擇相信自己的下屬,就應(yīng)當(dāng)給與其足夠的信任感。再者作為一名團(tuán)隊(duì)新人如果要想可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,自己本身也要表現(xiàn)出可以讓大家信任的態(tài)度和工作能力。
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