水果保鮮在很大程度上可以說是保持水分 。水果在采收以后的運輸期間發(fā)生失水現(xiàn)象是不可避免的，因為水果的呼吸代謝也要消耗部分水分，由于種種原因造成的水分蒸發(fā)，控制運輸中水果失水的主要方法是：

（1）運輸中減少空氣在產(chǎn)品周圍的流動?？諝庠诋a(chǎn)品周圍的流動是影響失水速率的一個重要因素，空氣在水果表面流動得越快，水果的失水速率敢越大，然而這一點與加強空氣運動防止聚熱的要求又相沖突，這就需要基本些折中的安排，如何折中則需要根據(jù)各種商品萎蔫的難易程度來定。

（2）可以適當?shù)丶訌娺\輸中水果的濕度控制。保證在水果運輸中經(jīng)常處于溫度較高的環(huán)境中特別是在炎熱天氣的情況下，上海到浙江專線物流，可以向運輸中的水果上灑上一些水。

（3）包裝對蒸氣的滲透性以有封裝的密集度決定包裝降低失水速率的程度。聚乙烯薄膜等材料與紙板和纖維板比較，上海到浙江物流，前輩 者允許水蒸氣通過的比率比較低。但是只要有紙箱或紙袋包裝，同無包裝的散裝商品比較，上海到浙江物流專線，也能大減少失水量。因此，對于長途運輸?shù)纳唐芬欢ㄒ泻线m的包裝，以防止失水。

   物流公司能不能正常運行，除了看客戶訂單數(shù)量外，還有就是物流客戶的關(guān)系管理，將物流客戶關(guān)系管理做好，那么對企業(yè)發(fā)展也是很不一樣的。那么物流客戶關(guān)系該如何管理？

　　物流客戶關(guān)系管理概述

　　1.客戶關(guān)系管理日益受到認同 。

　　2.增加利潤與提高客戶價值并重 。

　　物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略之客戶關(guān)系管理

　　3.兩大支柱支撐CRM體系 。

　　支柱一：是恰當?shù)目蛻羧悍诸?。

　　支柱二：所有員工工作標準化、程序化。

許多物流行業(yè)參與者發(fā)生了變化

　　1、制造和商貿(mào)的電商化

　　改變了商品營銷的模式，總體上就是“去代理化”、“渠道扁平化”，商業(yè)領(lǐng)域的物流屬性更加重要。

　　2、物流園業(yè)主參與物流整合

　　從過去的物流地產(chǎn)企業(yè)變身為物流資源整合者，一方面是因為地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展已經(jīng)受到限制，企業(yè)需要新的增長點，另一方面地產(chǎn)企業(yè)本身的資本需要輸出產(chǎn)生新的利潤。

　　3、落地配公司轉(zhuǎn)型為區(qū)域型網(wǎng)路零擔公司

　　落地配是過去航空代理商的內(nèi)地合作伙伴，上海到浙江物流專線價格，民營快遞高速發(fā)展時期成為快遞的合作伙伴，但很快民營快遞建立了自己的加盟網(wǎng)絡(luò)，落地配公司的角色比較尷尬，發(fā)展成為區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)零擔公司是一種選擇。

　　4、大車隊企業(yè)轉(zhuǎn)型成為公路干線運輸商

　　為公路零擔行業(yè)提供了更多、的運力資源和運力管理模式。

　　5、商用車廠家和其他資本

　　利用自身優(yōu)勢提供干線運力服務(wù)。

　　6、物流軟件和信息服務(wù)企業(yè)

　　利用長期積累的數(shù)據(jù)資源和客戶人脈，建立物流平臺，從事行業(yè)資源整合和交易撮合等信息服務(wù)。

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