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在物流公司業(yè)務(wù)來往時,一般都是憑單件交件收,如果單貨相符,則交接雙方簽章。但是如果您委托了物流來運輸您的貨物,浙江到上海物流公司,卻在貨物達到后發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了票貨差誤情況,浙江到上海物流專線,這時要如何解決呢?一般根據(jù)實際情況分別有以下解決辦法:
一、有票無貨,到達站相符,交接雙方在票單上簽注,由到達站查詢處理。到達站不符,交接雙方在票單上簽注,貨票退回起運站。
二、有貨無票,到站相符,應(yīng)予收貨,交接雙方在清單上簽注,并通知起運站補發(fā)貨票;到站不符,交接雙方在清單上簽注,貨物退回起運站。
三、貨物短缺、殘損(包裝破損),不得拒絕收貨。交接雙方驗貨、復(fù)磅、記錄簽章、通知起運站,由到達站處理,浙江到上海專線物流,由責(zé)任方賠償。
四、流向錯誤,越站錯運,票、貨退還起運站或貨票標(biāo)明的到站。
在傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的控制。企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能力準(zhǔn)確、迅速的進行;另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進行預(yù)測分析,可控制物流成本發(fā)生的可能性。
對商品流通的全過程實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。使由生產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、銷售企業(yè)、消費者組成的供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化,實現(xiàn)物流一體化,使整個供應(yīng)鏈利益化,從而有效降低企業(yè)物流成本。
快速消費品行業(yè)如何對自身物流資源進行優(yōu)化配置,如何實施管理和決策,以期用小的成本帶來效益,都是它們所面臨的問題之一。
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