開展拓展訓(xùn)練團(tuán)建活動的雷區(qū)

開展拓展訓(xùn)練團(tuán)建活動的雷區(qū)：

為什么大多數(shù)員工不喜歡這項(xiàng)任務(wù)？也許不是任務(wù)本身的原因，但你不小心踏進(jìn)了任務(wù)組織所在的雷區(qū)。

1、占用員工的私人休息時間，根據(jù)的喜好選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的方式，從而忽略了大家的內(nèi)心感受。

2、強(qiáng)迫員工開展非本意的工作；

3、領(lǐng)導(dǎo)全程講自己的江山社稷，員工沒有參與感；

4、強(qiáng)制員工參加團(tuán)建活動的出勤與全勤、年終審查相結(jié)合；

5、內(nèi)容低俗無趣，天津公司團(tuán)建，給員工帶來了不適感；

6、預(yù)算不足以讓員工自己掏腰包。

戶外拓展訓(xùn)練的目對團(tuán)隊(duì)的影響力

戶外拓展訓(xùn)練的目對團(tuán)隊(duì)的影響力項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會與心得。1.改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍2.進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，天津公司團(tuán)建基地，增強(qiáng)組織的凝聚力3.樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識4.使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能5.挖掘員工的內(nèi)在潛力，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。

哪些人需要進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練？

一、位居高職，長期緊張工作，思維陷入某種慣性模式的管理者

　　體驗(yàn)式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富激情同時充滿趣味的任務(wù)，這對于這些管理者調(diào)整甚至重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的幫助。

　　二、剛剛進(jìn)入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，在工作中不能將知識運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。

　　體驗(yàn)式訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，團(tuán)隊(duì)相互交流的討論、分享，不僅可以豐富和更新自身的知識結(jié)構(gòu)，還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題的能力，這些對于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿?，發(fā)揮自己優(yōu)勢，有著積極的作用。

　　三、聚力缺失、員工情緒萎靡的時候

　　員工工作時間長了免不了有惰性，甚至有私心，天津公司團(tuán)建哪家好，原先的熱情會隨時間推移慢慢消退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有摩擦，天津公司團(tuán)建費(fèi)用，有意見，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題;而且，當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個人前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時候，就會有跳槽離職的行為發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一起來做武漢拓展訓(xùn)練，一起同吃同住、一起呼口號唱隊(duì)歌、一起完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的目的實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。

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