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現(xiàn)代審計(jì)業(yè)務(wù)的更加細(xì)化。公司內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目組的成員很難對(duì)全部都有極高的知識(shí)水平。而作為外部事務(wù)所、咨洵公司等,則針對(duì)不同方面儲(chǔ)備了大批如風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理、資產(chǎn)評(píng)估、稅務(wù)、法務(wù)服務(wù)等方面人才。我們可以利用這些人才為內(nèi)部項(xiàng)目審計(jì)工作提供更性的知識(shí)庫(kù)。所以我們不能盲目相信機(jī)構(gòu)品牌,而是要知道哪些機(jī)構(gòu)中有哪些牛人。好比不是每個(gè)醫(yī)院所有都是強(qiáng)項(xiàng)。我們也要對(duì)號(hào)入座,天津稅務(wù)咨詢(xún),對(duì)癥下藥。
內(nèi)審人員作為內(nèi)審項(xiàng)目外包委托方,天津稅務(wù)咨詢(xún)事務(wù)所,需要加強(qiáng)對(duì)受托外包機(jī)構(gòu)的過(guò)程監(jiān)控。這需要通過(guò)建立配套完善的管理流程和合同管理來(lái)控制外包服務(wù)質(zhì)量。對(duì)外包方的執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)資格審查。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)有很大的差異,因此,經(jīng)常從事外部審計(jì)工作的第三方中介機(jī)構(gòu)的人員可能無(wú)法勝任內(nèi)部審計(jì)工作。所以我們一定要優(yōu)先挑選有和內(nèi)審合作經(jīng)驗(yàn)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員。
由公司組織委托單位、受審工程的承包單位商議辦理三方的參與人員的職責(zé)和義務(wù);明確審計(jì)工作流程,達(dá)到審計(jì)工作分兩個(gè)步驟走的目的:即量?jī)r(jià)分離原則,步只核量不核價(jià),核定一項(xiàng)確認(rèn)一項(xiàng),確定對(duì)已核定的量不確認(rèn)不進(jìn)行下一項(xiàng)的工作步驟;第二步驟是在所有主要量確認(rèn)后再核價(jià)。并由工程承包單位書(shū)面承諾(包含參與人員的分工),按三方商議確定的工作流程來(lái)控制審計(jì)工作的過(guò)程。
企業(yè): 天津財(cái)法稅會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)
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