工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在這些單位和部門(mén)市場(chǎng)需求并不大。相反，在縣區(qū)層面，隨著近年來(lái)EPC和PPP項(xiàng)目的不斷落地且項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，其項(xiàng)目管理人員匹配度越來(lái)越低，全過(guò)程工程咨詢的需求反而較高，“農(nóng)村包圍城市”的需求現(xiàn)象明顯。但是如何激發(fā)這些剛性需求，如何說(shuō)服對(duì)于新生事物接受較慢的縣區(qū)級(jí)層面采用“高大上”的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，實(shí)踐中是一個(gè)難題。

  工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單位提出存在“石方比例在土石方中明顯偏高的問(wèn)題”，要求勘察單位予以說(shuō)明并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核；對(duì)于設(shè)計(jì)單位在圖審前出具的設(shè)計(jì)圖紙，全過(guò)程工程咨詢單位出具咨詢和優(yōu)化意見(jiàn)，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改;對(duì)于項(xiàng)目公司和施工單位提出的施工合同草案中超出傳統(tǒng)項(xiàng)目的支付進(jìn)度和比例，建設(shè)工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全過(guò)程工程咨詢單位也提出修改意見(jiàn)。這些意見(jiàn)，是由人將不合理的內(nèi)容提出來(lái)，雖然有理有據(jù)，但基本都涉及將項(xiàng)目公司、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位的“隱性利潤(rùn)壓縮”，還涉及很多單位“返工”問(wèn)題，一邊是多干活，一邊是少拿錢(qián)，必然會(huì)遭到受管理對(duì)象的反對(duì)。

  對(duì)于工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，目前在與工程密切相關(guān)的《建筑法》《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)中找不到法律依據(jù)，與建設(shè)工程責(zé)任相關(guān)的五方責(zé)任主體，也找不到全過(guò)程工程咨詢的身影（勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理涵蓋在內(nèi)的除外）。沒(méi)有法律地位的全過(guò)程工程咨詢，在一定程度上得不到強(qiáng)制采用，“可有可無(wú)”的法律地位決定了其難以成為一個(gè)單獨(dú)的行業(yè)。

  工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求咨詢單位運(yùn)用工程技術(shù)知識(shí)、工程管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)及法律知識(shí)等多學(xué)科的綜合知識(shí)和眾多已完工程積累的系統(tǒng)數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)綜合考慮各方面相關(guān)影響因素的前提下為委托方提供特定的、高智力型服務(wù)，要求咨詢企業(yè)成為委托方的智庫(kù)，服務(wù)宗旨為使項(xiàng)目增值。

  在進(jìn)行項(xiàng)目咨詢時(shí)，要站在項(xiàng)目全局的高度，將管理的各要素之間聯(lián)系起來(lái)綜合考慮，建設(shè)工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可孤立對(duì)待每個(gè)管理要素。例如在投資控制時(shí)，一定要充分考慮安全資金是否有保證、環(huán)保投入是否滿足要求、過(guò)分的緊縮投資，是否使工程質(zhì)量下降或不能得到保障及是否會(huì)造成工期的延長(zhǎng)。

  在工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中，常見(jiàn)的業(yè)務(wù)模式是以一家企業(yè)作為主導(dǎo)，通過(guò)與不同企業(yè)內(nèi)外聯(lián)合進(jìn)行溝通，完成相關(guān)項(xiàng)目的咨詢內(nèi)容，從而提高實(shí)際施工的效率，達(dá)到相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈效果。加強(qiáng)工程建設(shè)當(dāng)中不同模塊之間的聯(lián)系，整合資源，打造出集成的項(xiàng)目管理方式，這不僅可以提高施工效率，還可以節(jié)省相應(yīng)的服務(wù)成本。將傳統(tǒng)模式下的外部協(xié)調(diào)模式轉(zhuǎn)化為內(nèi)部協(xié)調(diào)，可以保證工程質(zhì)量和具體環(huán)節(jié)的落實(shí)，不僅保證了項(xiàng)目的施工質(zhì)量，工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，還將加快項(xiàng)目的建設(shè)速度。通過(guò)的溝通方式，可以將不同環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，打造出流暢統(tǒng)一的工程模式，這樣不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程咨詢服務(wù)

  我國(guó)工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)市場(chǎng)化、化快速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)。隨著我國(guó)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)水平逐步提高，為更好地實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)意圖，投資者或建設(shè)單位在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)。這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項(xiàng)服務(wù)供給模式之間的矛盾日益突出。因此，有必要工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式。

  在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)中，鼓勵(lì)建設(shè)單位委托咨詢單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過(guò)程咨詢服務(wù)，滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求，增強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程的協(xié)同性。全過(guò)程咨詢單位應(yīng)當(dāng)以工程質(zhì)量和安全為前提，幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率、節(jié)約建設(shè)資金。

  隨著工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的出臺(tái)，意味著第三方咨詢公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。簡(jiǎn)單、單一、重復(fù)性的咨詢服務(wù)都將轉(zhuǎn)向全過(guò)程咨詢服務(wù)。對(duì)第三方咨詢公司來(lái)說(shuō)，建筑工程咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，綜合知識(shí)的需求會(huì)很大。單項(xiàng)、單領(lǐng)域咨詢服務(wù)已經(jīng)不能滿足業(yè)主需求，單一、單領(lǐng)咨詢服務(wù)時(shí)間成本大，經(jīng)濟(jì)成本高，風(fēng)險(xiǎn)成本高，人均工作量大，隨著全過(guò)程咨詢服務(wù)出現(xiàn)，高成本的人工不再是主力工作。全過(guò)程咨詢服務(wù)可以大大提高工作效率，節(jié)約時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、降低風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主更愿意選擇全過(guò)程咨詢服務(wù)。

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