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在國外,眾多的銀行及大型物流公司對物流金融和供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進行了實踐,獲得了良好收益。在國內(nèi),經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)融資的迫切需求為物流金融和供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了內(nèi)在動力,景德鎮(zhèn)行李托運,和國外相比,它們雖然起步較晚但發(fā)展較快。國內(nèi)物流金融與供應(yīng)鏈金融發(fā)展如此快,主要是因為:
一是銀行迫于競爭壓力,需要對金融產(chǎn)品進行創(chuàng)新。例如深圳發(fā)展銀行及交通銀行提出的供應(yīng)鏈金融,招商銀行提出的物流金融等服務(wù),均表明企業(yè)的融資需求越來越受到金融機構(gòu)的重視。
二是物流企業(yè)的蓬勃發(fā)展、不斷創(chuàng)新以及第三方、第四方甚至第五方物流的服務(wù)方式相繼出現(xiàn),為物流金融及供應(yīng)鏈金融提供了物流保障。目前,國內(nèi)大型的物流公司均與金融機構(gòu)合作開展了商品融資及物流監(jiān)管業(yè)務(wù)。
實踐證明,這兩種融資方式既能有效盤活企業(yè)存量資產(chǎn),緩解融資難問題,又為金融機構(gòu)及物流企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍,開拓廣闊的市場。
新零售的概念出現(xiàn)以來,推動了不少產(chǎn)業(yè)的迭代與創(chuàng)新。而作為國人重點消費平臺的電商,也借助于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,順應(yīng)時代布局新零售,不斷推廣即時配,力爭做好居民消費“一公里”服務(wù),衍生適合當下的新發(fā)展模式。
如阿里將快速增長的即時物流平臺點我達、蜂鳥配送融入阿里生態(tài),在末端配送方面發(fā)揮作用;除自建物流外,京東也與中國大眾包物流平臺“達達”合并,進一步占領(lǐng)即時配市場。可以看到,在對即時配送市場的布局分食背后,是以阿里和“京騰系”為代表的巨頭電商們?nèi)找婕ち业男铝闶邸?/p>
“互聯(lián)網(wǎng) ”不是指傳統(tǒng)意義上的信息技術(shù),它既包含云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等信息技術(shù),又包含制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是一種信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互融合,是一種新業(yè)態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)思維下實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,行李托運運輸,不是實體產(chǎn)業(yè)簡單的互聯(lián)網(wǎng)化。
“互聯(lián)網(wǎng) ”模式有以下特點:
1.組織機構(gòu)扁平化,指令能盡快傳遞下去,有利于效率的提高。
2.表現(xiàn)形式是互聯(lián)互通,信息共享,開放平等。
3.輸出形式是個性化的服務(wù)、差異化的服務(wù),而不是成形的產(chǎn)品。
4.商業(yè)模式是分工協(xié)作、互利共贏的合作關(guān)系。
5.價值形式是關(guān)注用戶的數(shù)量、流量的大小,而不是產(chǎn)品的價格。
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