那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？除了上面這些常見內(nèi)容之外，還需要考慮具體費用類別的制定。住宿：明確房型，員工預(yù)定某個等級的房型，并要求升級房型的前提是不增加費用。明確其它附加費用可否報銷，例如迷你巴，WI-FI等費用。市內(nèi)交通：是否允許乘坐滴滴、Uber之類的打車應(yīng)用。必須索取含有日期信息的憑證。在方便的時候要求員工使用公共交通工具。

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如果是被動因素，則要提醒員工提前預(yù)判，關(guān)注天氣情況、航班準(zhǔn)點率、提前確認(rèn)出差行程、預(yù)約客戶時間等。如果是主觀原因，一方面要制定一定的管理規(guī)則，另一方面可以通過激勵機(jī)制來降低改或取消率。公司酒店預(yù)定服務(wù)價格

現(xiàn)在就差旅管理為什么被廣泛應(yīng)用于綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)中作簡要闡述：差旅費用管理可將憑證化整為零近些年差旅管理在各企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)管理中具有非常高的應(yīng)用率。這是因為差旅費用管理軟件可將憑證化零為整，這些綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)可讓各員工在出差時直接采用線上掃碼支付或者APP支付，如此一來某些差旅費就無需提交紙質(zhì)憑證便可報銷。


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