企業(yè)差旅管理近年來在中國需求越來越大。而在企業(yè)差旅管理中，需要解決的三大難題就是成本、出差標(biāo)準(zhǔn)和員工滿意度。要做好這3點(diǎn)之間的平衡并不容易，如何在企業(yè)差旅中，讓企業(yè)和員工都滿意，看看我們是怎么做的。很多的中小型企業(yè)在差旅費(fèi)這塊采取的方式是員工先墊付，后報(bào)銷。這就導(dǎo)致了員工和企業(yè)之間存在很多潛在的矛盾。要想解決差旅報(bào)銷過程中員工和企業(yè)之間的矛盾點(diǎn)，我們從員工和企業(yè)的角度去分析了差旅的痛點(diǎn)。

公司員工差旅出行，商旅租車預(yù)定公司，提前多久預(yù)訂節(jié)??？

公司員工差旅出行，對什么方面不滿意？

公司全年的差旅支出是多少？在哪些方面可以節(jié)省？

差旅費(fèi)用結(jié)算，現(xiàn)金流壓力有什么方式可以緩解？

差旅成本作為企業(yè)第二大可控成本，越來越多的企業(yè)開始重視差旅管理的價值，酒店租車服務(wù)，并將其列為推動企業(yè)綜合發(fā)展的重要一環(huán)。

企業(yè)在差旅管理上，可以選擇一家專注的差旅管理平臺合作 ，租車，通過集中采購和全流程精細(xì)化管理，能夠有效簡化差旅流程，降低差旅成本。  租車

那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？除了上面這些常見內(nèi)容之外，還需要考慮具體費(fèi)用類別的制定。租車：要求允許的車的排量大小或類型。明確員工是否需要在租車時購買保險?？紤]私車公用，需要提供差旅者在私車公用時的指南和相應(yīng)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。餐飲：明確每餐的報(bào)銷或補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？蛻粽写蛫蕵罚好鞔_公司中參與業(yè)務(wù)招待的較高的級別人員；規(guī)定支出的限額或范圍，如果員工超出一定范圍，則報(bào)銷需要增加更高層級的審批人。


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