從競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)看。在20世紀(jì)80年代早期，很多國(guó)際上的物流活動(dòng)都是在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、多式聯(lián)運(yùn)等一些物流設(shè)施的提升上來(lái)提高自身的效率，可以說(shuō)在信息技術(shù)不發(fā)達(dá)的情況下，物流的很多技術(shù)手段是停留在設(shè)施能力的提高和設(shè)施水平的提高上。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，特別是供應(yīng)鏈形成以后，更重要的不是單一設(shè)施水平的提高，而是通過(guò)信息技術(shù)把資源整合到一起，來(lái)提高整體的運(yùn)作效率，五指山汽車(chē)托運(yùn)，也就是說(shuō)，信息處理和信息管理的能力決定了整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，決定了對(duì)顧客提供效率、高水平服務(wù)的能力。

　　目前在西方發(fā)達(dá)國(guó)家物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)不是用多么 高的運(yùn)輸設(shè)備和自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)，小汽車(chē)托運(yùn)，而是對(duì)顧客的響應(yīng)能力。而這種響應(yīng)能力恰恰是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛而完善的應(yīng)用方面。所以物流競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)關(guān)注物流設(shè)施 水平轉(zhuǎn)向了信息管理能力的提高和信息技術(shù)水平的提高上。如果沒(méi)有物流企業(yè)的信息化就談不上對(duì)顧客的響應(yīng)能力的提高，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

信息化給貨運(yùn)代理企業(yè)帶來(lái)4大好處

　　信息化究竟能夠給物流企業(yè)帶來(lái)什么，相信物流人想知道。一般說(shuō)來(lái)，成本的減少，核心競(jìng)爭(zhēng)力 的提升，以及流程的通暢是常見(jiàn)的好處。但是由于物流企業(yè)本身規(guī)模、依托行業(yè)、信息化基礎(chǔ)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)家能力等等因素的限制，信息化能給物流企業(yè) 帶來(lái)的利益大小也“因企業(yè)而異”。

物流管理和決策作業(yè)與活動(dòng)，汽車(chē)托運(yùn)公司，需要實(shí)時(shí)地分析各種條件，并在短時(shí)間內(nèi)，給出更佳實(shí)施方案。諸如配艙、裝箱、運(yùn)輸資源的使用、運(yùn)輸路線(xiàn)的選擇、工作計(jì)劃的擬訂、人員的安排、庫(kù)存數(shù)量的決策、需求和成本的預(yù)測(cè)、系統(tǒng)的控制等等，都需要優(yōu)化或智能規(guī)劃。

物流成本居高不下的原因有哪些？

現(xiàn)在物流行業(yè)已經(jīng)滲入我們生活的方方面面，雖然表面上看物流的發(fā)展很快，汽車(chē)托運(yùn)多少錢(qián)，但是還是有一些因素制約其發(fā)展，沈陽(yáng)物流公司給我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。

1、從供需方面來(lái)看，如果物流的成本太高的話(huà)，那么需求量不可避免的會(huì)有減少，這妨礙了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；

2、從所有環(huán)節(jié)利潤(rùn)率看來(lái)，高成本的物流環(huán)節(jié)會(huì)使得運(yùn)輸市場(chǎng)在利潤(rùn)率方面不得不做出讓步，這對(duì)我國(guó)完善物流業(yè)布局非常不利；

還有一點(diǎn)很重要的原因就是，人力成本上升、油價(jià)上漲、物流企業(yè)設(shè)備更新以及管理費(fèi)用增加等成本的提高，這些都是造成物流成本上升的重要原因。但是，結(jié)合近年來(lái)的實(shí)際情況來(lái)看，使得物流成本居高不下的原因還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些方面。

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