方形電池卷針行業(yè)也要節(jié)能增效

節(jié)能對方形電池卷針企業(yè)來講是非常重要的，也是每個企業(yè)應積極采取的一種增效措施。我們要在新的挑戰(zhàn)面前抓住機遇，在更為激烈的市場競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視節(jié)能降耗工作。

1、深入宣傳教育，增強節(jié)能意識

超鴻五金認為，一個企業(yè)節(jié)能工作要想取得成效，首先要對全體職工深入宣傳教育，從根本上解決對節(jié)能重要性的認識。

2、強化科學管理，突出節(jié)能重點

管理也是生產力，管理也是效益。節(jié)能工作能否取得成效，關鍵之一是靠管理。把生產工作與節(jié)能工作并駕齊驅，任務指標與管理齊下，強化管理，指標分解，嚴格考核。

3、采用新工藝、新技術、加強節(jié)能技術改造

節(jié)能工作很重要的一條就是依靠技術進步，采用新工藝，新技術，新設備替代老、舊等高耗能工藝設備。

（1）采用先進的模具設計與制造技術，加強計算機輔助設計與數值模擬在鎢鋼沖針模具設計中的應用，不但可以提高模具設計制造效率，還可以減少模具設計的廢品率，優(yōu)化模具的加工工藝，降低用電消耗。

（2）加強與原材料外協企業(yè)的溝通和協作，提高原材料（鑄件）的質量，減少加工余量，以提高成品率和減少機加工工時，降低用電消耗。

（3）采用新型工頻感應爐，嚴格零件的熱處理工藝，以降低電力和水資源消耗。

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超鴻為你解答方形電池卷針制造過程中的管理難題

眾所周知：在一個方形電池卷針工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術人才，工模部的管理人員，不但要做技術指導，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數工模部經理或主管都是非?！懊Α钡摹槭裁此麄儠绱恕懊Α蹦?？那是因為他們每天都在不停地應付老板、業(yè)務部、客戶所追問的方形電池卷針進度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務部、客戶經常問到問題有哪些呢？其實，我們發(fā)現不外乎以下幾個。

方形電池卷針已經完成了多少百比？模具能否按時完成及交貨？制造過程中有否出現問題？出現了問題時如何解決的？所以，工模部的管理人員為了應付上述的問題，就不得不每天花費大量的時間去追問下屬面的師傅，去通過他們了解模具的生產狀況，假設一個工模部有50套模具在制造中，每套模具又有幾十、甚至超過一百個工件，每件工件還有3-7個工藝，每位師傅手中有二三十個工件按管理者安排先后在加工中，那管理人員就必須在同一時間了解這超過1000個工件及工序的生產情況，再有經驗的管理人員都會被這個數字搞得神經高度緊張的！

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超鴻五金精密積極應對市場競爭，向化發(fā)展    

世界方形電池卷針制造行業(yè)的競爭日趨激烈，隨著鎢鋼方形電池卷針工業(yè)化布局的發(fā)展，近年來日本和美國作為大的兩個鎢鋼方形電池卷針生產國家，加快了向海外發(fā)展的步伐;鎢鋼模具在其國家工業(yè)總產值中所占的比重呈現出不斷下降的態(tài)勢，但是日本和美國鎢鋼模具在的產品仍然占據著重要地位。隨著發(fā)達國家鎢鋼模具制造向以中國為代表的發(fā)展中國家轉移，國內鎢鋼模具制造業(yè)成長迅速，但同時也進一步加劇了行業(yè)的競爭狀況。

鎢鋼方形電池卷針行業(yè)進一步提升技術和工藝水平，將大幅升國內企業(yè)把握市場的能力，從而在今后的五到十年之內實現產業(yè)規(guī)模和技術水平的雙重質變。

制造業(yè)是鎢鋼模具產業(yè)市場空間的創(chuàng)造者，是鎢鋼模具產業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，是鎢鋼模具產業(yè)實現利潤的源泉。中國擁有龐大的制造業(yè)，龐大的制造體系意味著中國每年將為世界的鎢鋼模具行業(yè)創(chuàng)造極大的市場空間。  

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