成都戶外拓展培訓、團建及活動

組建團隊的基本條件：

1、樹立正確的團隊理念。

正確的團隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠、承諾價值創(chuàng)造等使團隊成員在一個命運共同體中l(wèi)，共享收益，共擔風險。

2、確立團隊發(fā)展目標。

目標是有效的激勵因素，是團隊克服困難、去的勝利的動力。如果一個人看清了團隊的未來發(fā)展目標，并認為隨著團隊目標的實現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。

3、建立責、權、利統(tǒng)一的團隊管理機制。

在團隊運行過程中，團隊要確定誰適合于從事何種關鍵任務，以及誰對關鍵任務承擔什么責任，以使權責清晰，延續(xù)交叉。認真研究和設計整個企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，成都**員工活動，即能夠保證按貢獻付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。

成都團建活動

公司職員拓展訓練心得體會——第三力量

鐵的紀律是完成任務的保障，我們的團隊是臨時組織起來的，每個人都有不同的生活習慣、喜好、長處和短處，有的對團隊有利，有的則有害。我們要正確區(qū)分工作時間和休息時間，個人時間和團隊時間。不要把生活中的不良習慣帶到團隊中來，積極、快速地轉換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為了完成團隊的任務，我們必須嚴格遵守紀律，團結協(xié)作，這是順利完成各項任務的前提和保障。

公司職員拓展訓練心得體會——第三力量

“七巧板”，通力合作、合理的分配l資源，即快好省的完成工作進度。

　　“七巧板”項目一開始有些亂，也沒有什么好的方案，**員工活動機構，大家自己顧自己，結果耗時很多，**員工活動基地，收效甚微。經(jīng)過教練的點撥，大家冷靜下來，**員工活動公司，仔細思考，從無序到有序、從混亂到有條不紊，逐步確定了這樣的工作方法：第壹步，集思廣益；第二步，確立統(tǒng)一的；第三步，確定完善的方案；第四步，分工明確；第五步，認真實施；集思廣益，才有可能做到面面俱到，才可能產(chǎn)生較完善的方案；統(tǒng)一才能統(tǒng)一認識，平息爭論，協(xié)調(diào)指揮；高瞻遠矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面；根據(jù)各人的性格特點來組織分工，各司其職才能有效率。通力合作、合理優(yōu)化的分配l資源，能把很多意想不到的事情變成現(xiàn)實。

第三力量拓展訓練(圖)-**員工活動基地-成都**員工活動由成都第三力量訓練技術有限公司提供。行路致遠，砥礪前行。成都第三力量訓練技術有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，與您一起飛躍，共同成功!