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團隊管理:不愿接受團隊的三大原因
不愿接受團隊的三大原因是:對團隊能比其它組織形式工作得更好缺乏信心;個人的作風(fēng)、能力和好惡會使團隊不穩(wěn)定或不適應(yīng);薄弱的組織業(yè)績理念破壞了使團隊生存的環(huán)境。
缺乏信心
面臨現(xiàn)實工作的巨大挑戰(zhàn),很多人對團隊缺乏信心。在團隊的工作中,很多人認(rèn)為團隊的會議浪費時間,不如將這些時間投入到工作中去更加實用。這是對團隊工作的懷疑,不信任團隊的想法會嚴(yán)重影響團隊積極性,導(dǎo)致團隊工作效率低。面對團隊目標(biāo)的挑戰(zhàn)產(chǎn)生恐懼感,不相信團隊可以做到,對團隊失去信心,不盡全力配合團隊的運營。
不適風(fēng)險
現(xiàn)代的父母對小孩成績都看得很重要,所以中國人都喜歡個人的責(zé)任和業(yè)績,而不是團隊的目標(biāo);團隊工作讓很多人感到不適應(yīng),工作中認(rèn)為跟其他人無法正常配合工作,影響了自己的工作效率。
觀念
不愿意將自己的命運交給團隊。人在工作中都只是相信自己,相信個人的付出等于收獲,而不是相信團隊可以改變自己的命運,成都企業(yè)戶外創(chuàng)意團建,根深蒂固的觀念阻礙了團隊的向前發(fā)展。這個觀念破壞了團隊的信任,影響團隊的生存。
公司職員拓展訓(xùn)練心得體會——第三力量
“七巧板”,通力合作、合理的分配l資源,即快好省的完成工作進(jìn)度。
“七巧板”項目一開始有些亂,也沒有什么好的方案,大家自己顧自己,結(jié)果耗時很多,收效甚微。經(jīng)過教練的點撥,大家冷靜下來,仔細(xì)思考,從無序到有序、從混亂到有條不紊,逐步確定了這樣的工作方法:第壹步,集思廣益;第二步,企業(yè)戶外創(chuàng)意團建方案,確立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo);第三步,確定完善的方案;第四步,企業(yè)戶外創(chuàng)意團建機構(gòu),分工明確;第五步,認(rèn)真實施;集思廣益,企業(yè)戶外創(chuàng)意團建公司,才有可能做到面面俱到,才可能產(chǎn)生較完善的方案;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)才能統(tǒng)一認(rèn)識,平息爭論,協(xié)調(diào)指揮;高瞻遠(yuǎn)矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面;根據(jù)各人的性格特點來組織分工,各司其職才能有效率。通力合作、合理優(yōu)化的分配l資源,能把很多意想不到的事情變成現(xiàn)實。
成都第三力量培訓(xùn)基地介紹
酒店擁有275間明亮寬敞的客房和套房,設(shè)計靈感源于大自然,把自然融入室內(nèi)空間,讓賓客遠(yuǎn)離都市的喧囂。房間中獨立的陽臺,為您提供私l密的空間與自然獨處。酒店擁有4000平方米的會議活動場地,面積達(dá)850平方米8米高挑無柱式大宴會廳及450平方米多功能廳均可單獨拆分為3個相同面積的會議活動區(qū)域,9個獨立全景會議室讓您在忙碌的同時舒享愜意時刻,酒店戶外花園,露臺等均可滿足賓客不同會議,婚宴,團建等活動。
企業(yè): 成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司
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