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而每個團建目的得大方向確定以后還需要注意一些問題。
1.采用什么形式來團建
2.通過什么具體的項目來達到這次團建的目的
3.團建活動是否具有可行性,操作難度是否會太大
4.不能完全憑個人喜好決定團建的形式和活動,應該綜合考慮各方面因素,建議能先簡單的羅列一些團建的活動方案或形式讓員工們自行選擇,尤其是在大公司內(nèi),員工人數(shù)眾多,部門類別眾多,企業(yè)團建費用多少錢,就更應該考慮的周全一些、民主一些。
而團建活動中總是少不了一些實用又有趣的一些小游戲,企業(yè)團建活動,無論是小團隊還是打團隊都可以運用到各種團建活動。
團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出更大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,企業(yè)團建策劃,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。
江蘇思行為您提供高效的團建設計。
團建形式是對團建內(nèi)容的高度概括,主要確定好形式,才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當,將非常有效的吸引員工的關注。形式確定的過程中必須具有可操作性、 簡便性。
團建的形式有很多種,比如團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧兄弟等等,這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。
團建形式在確定的時候,您需要著重思考下面三個因素:
1.團建目標:活動的形式必須反映團建目標,并充分體現(xiàn)團建目標。
2.項目目標:每一個小項目在設計的時候都有其小目標,有鮮明的個性,突出活動的特色。
3.學員的反應:永遠不要以個人喜好來決定團建形式,滁州企業(yè)團建,團建形式 一定要適應大家的心理,具有號召力,否則將會大大減少大家的 參與感。
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