激勵(lì)勞務(wù)外包員工的方法

天津勞務(wù)外包公司認(rèn)為企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，天津勞務(wù)外包管理，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務(wù)外包也會(huì)造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，下面給大家分享幾種激勵(lì)勞務(wù)外包員工的方法。

天津勞務(wù)外包公司

一、職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)法

天津勞務(wù)外包公司建議制定動(dòng)態(tài)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，與時(shí)俱進(jìn)共同發(fā)展，比如調(diào)整組織架構(gòu)，增加各職級(jí)內(nèi)部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司就是講現(xiàn)有員工崗位分為A、B、C三個(gè)檔位，由A到C。入職剛開始是A檔，入職后1年變?yōu)锽檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務(wù)外包員工在參加轉(zhuǎn)正考試時(shí)，根據(jù)崗位級(jí)別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)

天津勞務(wù)外包公司表示企業(yè)一定要制定明確單位轉(zhuǎn)正的制度，天津勞務(wù)外包，要讓勞務(wù)外包員工知道轉(zhuǎn)正考核的時(shí)間、考核方式、轉(zhuǎn)正要求和標(biāo)準(zhǔn)，天津勞務(wù)外包企業(yè)，參與轉(zhuǎn)正的條件和轉(zhuǎn)正比例等因素。適宜的轉(zhuǎn)正比例約為20%-30%。

晉升考評(píng)主要可以從：績效考核成績、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、工作時(shí)間、學(xué)歷、理論考試成績等方面組成。

天津勞務(wù)外包適合企業(yè)類型

有關(guān)天津勞務(wù)外包是企業(yè)目前省時(shí)省心的一種人事管理方法，把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)勞務(wù)外包公司來完成，比如像員工的工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以勞務(wù)外包，公司低層人員招聘需求，也繁雜，天津勞務(wù)外包服務(wù)，這種業(yè)務(wù)可以外包，還有關(guān)于員工國家法定的福利，如住房等事務(wù)性的工作也可外包。

天津勞務(wù)外包

適合天津勞務(wù)外包的企業(yè)類型：

1、派遣工比較超過10%的情況下；

2、有編制限制，超編的情況下；

3、需要拋開繁瑣重復(fù)管理的時(shí)候。

選擇天津勞務(wù)外包，對(duì)用人單位有哪些優(yōu)點(diǎn)？

1.實(shí)行規(guī)范管理，提供用工安全。企業(yè)將托管人員的業(yè)務(wù)交給外包公司，外包公司會(huì)為企業(yè)提供相關(guān)政策和勞動(dòng)方面的**咨詢及合理化建議，幫助維護(hù)其合法權(quán)益，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2.降低用工成本，提高企業(yè)效益。企業(yè)可以通過外包的形式節(jié)省辦公費(fèi)用，免去企業(yè)管理者在相關(guān)人事管理流程中大量重復(fù)性的工作，使其能將時(shí)間和精力投入到其他能為企業(yè)帶來效益和增值的管理工作中。

3.提供工作熱情。外包公司為托管人員辦理一切人事相關(guān)手續(xù)，免去這部分人員的后顧之憂，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心，能極大的提高工作熱情和工作效率。

4.實(shí)行**管理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。通過外包公司的**管理，企業(yè)可以降低對(duì)員工的用工風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)工作。

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