確定指標(biāo)體系后，下一步要做的是確定每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)，然后將再次使用SMART原則。重要的是要注意的是目標(biāo)設(shè)定得太隨便了。在企業(yè)的日常管理中，設(shè)定和*目標(biāo)的共同點(diǎn)是“四拍”:

拍拍你的頭:老板說(shuō)這是目標(biāo)。這幫下屬不給點(diǎn)壓力怎么行。拍拍胸口:中層說(shuō)他們會(huì)確保任務(wù)的完成，即使他們不能完成，他們也會(huì)先讓領(lǐng)導(dǎo)高興。拍大腿:每次我回顧指數(shù)狀態(tài)，我都會(huì)頭疼。我設(shè)定了太多的目標(biāo)，所以中層非常遺憾。拍屁股:基層再也受不了了。拜拜。

績(jī)效管理的初衷是什么？是為了考試嗎？我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)總是用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來(lái)描述他們的成就，然后給每個(gè)人一個(gè)369的排名。他們看起來(lái)很開(kāi)心。事實(shí)上，他們正在從樹(shù)上尋找魚(yú)，而且找錯(cuò)了方向。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不是為了評(píng)估而設(shè)立的，而是為了確保企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！如果每個(gè)人都只感受到評(píng)估的壓力，這個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不可能有好的結(jié)果，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)想辦法把自己的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置得非?！翱煽亍?，藍(lán)領(lǐng)招聘求職本地在哪里找，就會(huì)出現(xiàn)每個(gè)人都達(dá)到了目標(biāo)，整體標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到的情況。

因此，對(duì)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)或其他方法，我們?cè)趯彶榭?jī)效指標(biāo)時(shí)不應(yīng)該總是記住這一點(diǎn)。相反，我們應(yīng)該及時(shí)了解進(jìn)展情況，并根據(jù)指標(biāo)的變化及時(shí)修訂戰(zhàn)略和方法，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不是用于評(píng)估，而是用于監(jiān)測(cè)進(jìn)展和反映問(wèn)題。如果你平時(shí)不問(wèn)，等到做了什么就做了，那么改變就太遲了，白領(lǐng)招聘求職本地在哪里找，這不是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的錯(cuò)，而是管理方法的應(yīng)用。

應(yīng)屆畢業(yè)生，想從事人力資源管理，如何準(zhǔn)備？首先，找一份與人力資源相關(guān)的工作。(人力資源助理、人力資源辦事員、人事后臺(tái)等。)，不管是什么公司，銷(xiāo)售崗位招聘求職本地在哪里找，只要公司愿意招聘，先找一份有人力資源的工作。在工作中學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，向同事學(xué)習(xí)，讀書(shū)，購(gòu)買(mǎi)在線課程，首先為人力資源管理奠定基礎(chǔ)。(工作時(shí)學(xué)習(xí)需要毅力和努力，這并不容易。)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作，尋找機(jī)會(huì)換工作，換工作，等等。你可以換成人力資源(人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員等。)，積累幾年，招聘求職本地在哪里找，然后上網(wǎng)。在整個(gè)過(guò)程中，主管-經(jīng)理-主管可以報(bào)名參加“人力資源經(jīng)理”考試。從四級(jí)開(kāi)始，你可以一直參加考試到一級(jí)。如果你能獲得一，那就相當(dāng)了不起了。你也可以讀另一門(mén)在職的人力資源管理本科課程，只是為了給自己更多的壓力和毅力堅(jiān)持這條路。幸運(yùn)的是，你已經(jīng)確定了自己的職業(yè)發(fā)展方向。如何實(shí)現(xiàn)它需要很多時(shí)間和精力。在工作場(chǎng)所工作不容易。振作起來(lái)！

個(gè)人職業(yè)傾向分析與總結(jié):通過(guò)以上對(duì)我的職業(yè)能力、職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)人格的分析，可以確定我的職業(yè)傾向?qū)儆诠芾硇?；根?jù)職業(yè)狀況分析的結(jié)果，確定我的職業(yè)選擇范圍為企業(yè)管理工作是正確的。我的**是人力資源管理，所以這正好符合我的職業(yè)傾向。因此，下面對(duì)不同企業(yè)類(lèi)型和不同行業(yè)人力資源管理從業(yè)人員相關(guān)方面的分析將進(jìn)一步?jīng)Q定我的職業(yè)生涯。

總的結(jié)論:基于以上的分析，我選擇了廣州民營(yíng)和民營(yíng)家電行業(yè)的人力資源管理。

作為我的職業(yè)目標(biāo)。然而，對(duì)于企業(yè)的選擇，我把科龍企業(yè)作為我的選擇目標(biāo)。因?yàn)?/p>

科龍企業(yè)是大型家電企業(yè)，有著堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展前景。也是為了人才

我們高度重視，人才培養(yǎng)體系相對(duì)完善。也因?yàn)檫M(jìn)入科龍企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，對(duì)吧

人才的**知識(shí)和綜合素質(zhì)很高。如果我把科龍企業(yè)作為我的職業(yè)目標(biāo)，我可以

我被敦促更加努力地學(xué)習(xí)和奮斗。只要我打下良好的基礎(chǔ)，那么無(wú)論我未來(lái)的事業(yè)和我的

目標(biāo)是一樣的。我有能力參加任何比賽，并在比賽中不斷提高自己。

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