博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢機構(gòu)公司認為可以預(yù)留公司全部股份的10%-20%作為期權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地的期權(quán)池，另行成立有限合伙企業(yè)或者有限責(zé)任公司作為期權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地持股平臺。具體的預(yù)留比例需要根據(jù)公司預(yù)計的發(fā)展規(guī)模與行業(yè)定位以及是否需要融資、上市等情況確定。如果初步就決定了企業(yè)將會引入投資方，那么投資方一般會提出要求，并控制每輪融資的股權(quán)進入比例和稀釋比例。

如果按照估值來算，因為投資人的估值是按照公司未來一段時間的價格，因此公司估值是代表著公司未來一段時間的價格，會對公司估值打個折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來確定價格。而且如果按照公司的估值來算的話，也會影響公司的現(xiàn)金流。

而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤，應(yīng)該有相應(yīng)的溢價。因為公司回收了員工手里股權(quán)未來的收益權(quán)。

博思誠股權(quán)激勵咨詢公司的期權(quán)方案設(shè)計認為設(shè)計和實施股權(quán)期權(quán)模式，要求公司必須是上市公司、擬上市公司、或上市前公司，有合理合法的、期權(quán)方案設(shè)計可資實施股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來源，并要求具有一個股價能基本反映股權(quán)內(nèi)在價值、運作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯(lián)想集團和方正科技等，實行的就是股權(quán)期權(quán)激勵模式。

期權(quán)激勵方案設(shè)計限制性股權(quán)模式限制性股權(quán)指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股權(quán)，股權(quán)激勵方案設(shè)計 激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的，員工股權(quán)激勵方案如何設(shè)計落地實施？，才可出售限制性股權(quán)并從中獲益。

博思誠股權(quán)激勵咨詢機構(gòu)的期權(quán)方案設(shè)計認為充分的市場選擇機制可以保證經(jīng)理人的素質(zhì)，期權(quán)激勵方案并對經(jīng)理人行為產(chǎn)生長期的約束引導(dǎo)作用。以行政任命或其他非市場選擇的方法確定的經(jīng)理人，很難與股東的長期利益保持一致，很難使激勵約束機制發(fā)揮作用。股權(quán)激勵方案設(shè)計對這樣的經(jīng)理人提供股權(quán)激勵是沒有依據(jù)的，也不符合股東的利益。

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