4.倉庫所有物料應(yīng)按保存要求分別放置于貨架或密閉容器中，避免受潮。5.倉庫根據(jù)需要設(shè)置溫、濕度的控制設(shè)施，以保證物料正常的儲存條件，并做好《倉庫溫濕度記錄》。（四）防蟲1.倉庫進(jìn)出口處上方安裝滅蚊燈（滅蠅/滅蚊燈的主要作用是檢測飛蟲密度、種類等數(shù)據(jù)，應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步采取加裝紗窗、風(fēng)幕機(jī)等有效防蟲措施），防止飛蟲的進(jìn)入。2.一旦發(fā)現(xiàn)有昆蟲，應(yīng)立即消滅。3.對在保質(zhì)期內(nèi)的物品應(yīng)加強(qiáng)檢查并進(jìn)行必要的防蟲、滅蟲措施；已超過保質(zhì)期的貨物應(yīng)妥善處理，以免污染周圍環(huán)境。4.及時(shí)修復(fù)破損門窗。倉庫與衛(wèi)生間、垃圾堆等污染區(qū)的距離不合理的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。（五）防鼠1.倉庫進(jìn)門處應(yīng)安裝擋鼠板。2.倉庫里不許用毒餌和各種化學(xué)物品進(jìn)行鼠蟲控制。3.沿倉庫內(nèi)四邊及不影響交通的立柱盤分別設(shè)置捕鼠夾，放在老鼠經(jīng)常出沒的角落。捕鼠夾按說明放置、更換。4.倉庫管理員每日檢查一次捕鼠夾。如捕到老鼠，應(yīng)用水淹死，不得澆灑汽油、乙醇等易燃品焚燒。三、倉儲管理的五距要求五距，是指頂距、燈距、墻距、柱距、垛距。（一）頂距指堆貨的頂面與倉庫屋頂面之間的距離。一般的平頂樓房，頂距為50厘米以上；人字形屋頂，堆貨頂面以不超過橫梁為準(zhǔn)。。無論是國內(nèi)企業(yè)還是跨國公司，都在不斷尋求更**的倉儲管理解決方案。南京全托倉儲系統(tǒng)

    是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。它是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進(jìn)生產(chǎn)的提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí)，圍繞著倉儲實(shí)體活動(dòng)，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著，因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。倉儲倉儲合同編輯倉儲合同，是指當(dāng)事人雙方約定由保管人（又稱倉管人或倉庫營業(yè)人）為存貨人保管儲存的貨物，存貨人支付倉儲費(fèi)用的合同。倉儲業(yè)是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從保管業(yè)中發(fā)展、壯大起來的特殊營業(yè)。近代以來，倉儲業(yè)日漸發(fā)達(dá)，原因就是隨著**及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大，倉儲業(yè)能為大批量貨物提供便利、安全、價(jià)格合理的保管服務(wù)。因此倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待，而是作為一種的有名合同在合同法中加以規(guī)定。[2]倉儲合同具有以下特征：1.保管人必須是具有倉庫營業(yè)資質(zhì)的人，即具有倉儲設(shè)施、倉儲設(shè)備，專事倉儲保管業(yè)務(wù)的人。這是倉儲合同主體上的重要特征。⒉倉儲合同的對象為動(dòng)產(chǎn)，不動(dòng)產(chǎn)不可能成為倉儲合同的對象。⒊倉儲合同為諾成合同。南京全托倉儲系統(tǒng)我們的倉儲服務(wù)支持多語言操作，滿足國際客戶的需求。

    如果完全通過人工進(jìn)行清點(diǎn)、記錄，其工作量會很大，企業(yè)不得不投入較高的人工成本，同時(shí)，誤差也難以避免。但如果引入RFID技術(shù)以自動(dòng)讀取方式來管理物流周轉(zhuǎn)箱出入庫作業(yè)，不僅速度快，可以提**率，還可以節(jié)省勞動(dòng)力成本，倉儲電商，與傳統(tǒng)的條碼標(biāo)簽不同，RFID無線射頻標(biāo)簽可以反復(fù)讀寫，存儲的信息可以補(bǔ)償和修改。例如用于多功能含有物品的物流周轉(zhuǎn)箱，將來還有可能利用無線射頻識別技術(shù)了解整個(gè)托盤中各個(gè)周轉(zhuǎn)箱以及周轉(zhuǎn)箱中的貨物。目前，RFID技術(shù)正在為供應(yīng)鏈領(lǐng)域帶來一場巨大的變革，以識別距離遠(yuǎn)、快速、不易損壞、容量大等優(yōu)勢，簡化繁雜的工作流程，有效改善供應(yīng)鏈的效率和透明度。應(yīng)用方案基本的RFID系統(tǒng)由RFID標(biāo)簽（Tag）、閱讀器（Reader）以及應(yīng)用支撐軟件三部分構(gòu)成。RFID標(biāo)簽由芯片和天線（Antenna）組成，每個(gè)標(biāo)簽具有唯1的電子編碼。標(biāo)簽附著在物體上以標(biāo)識目標(biāo)對象。物流周轉(zhuǎn)箱使用RFID可行性成本分析RFID標(biāo)簽成本分析是該技術(shù)商業(yè)應(yīng)用能否獲得成功的關(guān)鍵。以普通的F90inlay標(biāo)簽為例，如果要貨量超過10萬個(gè)的話，單個(gè)標(biāo)簽可降到1元以下。隨著集成電路技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用規(guī)模擴(kuò)大，RFID標(biāo)簽的成本將不斷降低。此外。

    倉儲難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。2.倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的**標(biāo)準(zhǔn)和性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。3.倉儲設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求，新型庫房數(shù)量短缺，配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533萬元。所有物流主體企業(yè)中，平均業(yè)務(wù)收入利潤率為。5.倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。6.倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉儲管理法制方面，我國的起步較晚，已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實(shí)際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時(shí)，我國倉儲管理人員的法制觀念不強(qiáng)，不會運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛。我們的倉儲服務(wù)支持快速響應(yīng)市場變化。

    公司管理者都知道，當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后，管理問題也就越發(fā)凸顯，特別是當(dāng)業(yè)務(wù)增多，產(chǎn)品線增多時(shí)，倉儲管理問題就越發(fā)明顯。比如在產(chǎn)品入庫階段，產(chǎn)品種類繁多，容易發(fā)生錯(cuò)包，入庫驗(yàn)收時(shí)數(shù)量、種類容易錯(cuò)亂。在庫存管理階段，領(lǐng)料、發(fā)貨不好保證**先出，不好建立質(zhì)量追溯體系，倉庫管理比較混亂，揀貨效率低，經(jīng)常出現(xiàn)庫存充足卻始終找不到貨的情況；在產(chǎn)品出庫階段，物流公司收貨時(shí)間不固定，業(yè)務(wù)單據(jù)存在隔天補(bǔ)錄的情況，需要控制到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)錄單的狀態(tài)等。如何降低倉儲管理的成本，提高管理效率，杜絕或減少以上問題的發(fā)生，就需要管理者動(dòng)腦筋了。根據(jù)筆者運(yùn)營美國倉的經(jīng)驗(yàn)，在對倉庫進(jìn)行規(guī)范化管理并輔以**的管理系統(tǒng)，一名倉庫人員可以輕松處理1000個(gè)包裹的打單、撿貨、發(fā)貨。我們將從倉儲空間既貨架位的規(guī)范、商品信息管理規(guī)范、流程設(shè)計(jì)、倉儲條碼管理方面說說這個(gè)事兒，其中前兩項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè)，后一點(diǎn)是系統(tǒng)應(yīng)用。倉儲空間既貨架位規(guī)范貨架位信息，指對庫存商品存放場所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)上順序號碼，并作出明顯標(biāo)志。科學(xué)合理的貨架位信息有利于對庫存商品進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)保管，在商品的出入庫過程中。我們提供靈活的存儲期限，適應(yīng)您的業(yè)務(wù)周期。紹興全托倉儲報(bào)價(jià)

我們提供專業(yè)的危險(xiǎn)品存儲解決方案。南京全托倉儲系統(tǒng)

    每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。安全（SECURITY）：“防微杜漸，警鐘長鳴”。重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。五、倉儲管理的八大原則（一）**先出原則：先入庫的物料，先出庫，避免失效，詳見公眾號供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《**先出(FIFO)》。（二）定期盤點(diǎn)原則：定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（三）效率效益原則：倉儲管理工作以提升效率為，以利潤比較大化為目標(biāo)。（四）分類管理原則：對物料進(jìn)行ABC分類管理，控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，優(yōu)化物料控制，詳見公眾號供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《采購物料分類管理》。（五）六不入庫原則：有送貨單而沒有實(shí)物的；有實(shí)物而沒有送貨單的；來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不符的；檢驗(yàn)不通過的，且沒有讓步接收手續(xù)的；沒辦入庫而先領(lǐng)用的；送貨單不是原件的。（六）五不發(fā)料原則：沒有領(lǐng)料單或領(lǐng)料單不符規(guī)定的；手續(xù)不符合要求的；質(zhì)量不合格且沒有放行手續(xù)的；規(guī)格不對、配件不齊的；未辦理入庫手續(xù)的。（七）一次出庫原則：物料出庫必須準(zhǔn)確、及時(shí)且一次性完成，杜絕暫借、暫寄等行為。。南京全托倉儲系統(tǒng)