正睿咨詢——企業(yè)人力資源管理咨詢

人力資源匹配指人與企業(yè)中間的匹配方法，有精細(xì)化管理匹配、全職的匹配、做兼職匹配、鐘點工匹配、民事關(guān)聯(lián)匹配、延展性施工時間匹配及其共享資源勞動力匹配。不一樣的匹配方法，結(jié)算方法也不一樣。企業(yè)人力資源管理咨詢

人力資源企業(yè)（包括人力資源咨詢管理公司）能夠 根據(jù)一家企業(yè)跟本人對于某類企業(yè)完成全職的匹配、做兼職、鐘點工等匹配；還可以根據(jù)倆家之上企業(yè)跟本人對于某類企業(yè)完成全職的 做兼職、鐘點工 鐘點工、鐘點工 承攬、做兼職 做兼職、全職的 全職的等匹配。企業(yè)人力資源管理咨詢

倘若以結(jié)算為目地從業(yè)的代理、外派、業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)流程，就得看結(jié)算的成本費(fèi)與風(fēng)險性，從而明確價錢；倘若以匹配為目地從業(yè)的代理、外派、業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)流程，就得看匹配的成本費(fèi)與風(fēng)險性，從而明確價錢；倘若以人力資源服務(wù)為目地從業(yè)的代理、外派、業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)流程，就得看人力資源服務(wù)的內(nèi)容來明確價錢，由于人力資源服務(wù)是沒有風(fēng)險性的。企業(yè)人力資源管理咨詢

今日領(lǐng)域里以代理、外派、業(yè)務(wù)外包為義務(wù)區(qū)別點，忽視匹配 結(jié)算 人力資源服務(wù)的立足點，本質(zhì)是以代理、外派、業(yè)務(wù)外包遮蓋了企業(yè)的“匹配 結(jié)算”目地，由于小看了人力資源服務(wù)業(yè)的服務(wù)使用價值。

在今天，人力資源風(fēng)險控制的關(guān)鍵便是結(jié)算的風(fēng)險控制，即人力資源企業(yè)與企業(yè)和本人中間的結(jié)算是不是合乎法律法規(guī)的規(guī)定。企業(yè)人力資源管理咨詢

結(jié)算風(fēng)險控制要考慮到的是100%合規(guī)管理。假如結(jié)算不合規(guī)管理，可能牽涉到許多難題，可能是繳稅，也可能是補(bǔ)費(fèi)，乃至是入獄。

而勞動者勞動力風(fēng)險性的風(fēng)險控制，在結(jié)算風(fēng)險控制的情況下，僅必須考慮到基本勞動力風(fēng)險控制，不考慮到低幾率風(fēng)險控制。企業(yè)人力資源管理咨詢

不可以從人力資源管理方法的視角談風(fēng)險控制，理應(yīng)是以人力資源運(yùn)營的視角談風(fēng)險控制，即小幾率的風(fēng)險控制不考慮到、壞的風(fēng)險控制有確保、有時候的勞動者勞動力風(fēng)險性開展協(xié)商。企業(yè)人力資源管理咨詢

強(qiáng)勁且迅速的學(xué)習(xí)培訓(xùn)能力：今日的你仍在科學(xué)研究行業(yè)，明日的你很有可能就收到一家金融業(yè)企業(yè)的要求，你僅有兩到三天的時間就需要和少人力部責(zé)任人之級的人溝通交流新項目要求，應(yīng)該怎么辦？你需要在短暫性的時間里進(jìn)行下列事兒（自然這時你很有可能手里也有別的新項目在跟）。企業(yè)人力資源管理咨詢

迅速掌握這個企業(yè)的情況（創(chuàng)立時間、公司股東情況、經(jīng)營范圍、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、管理方法歷史時間、為什么有此次的新項目要求等），迅速掌握這個企業(yè)所屬領(lǐng)域的大事兒（、行業(yè)趨勢、領(lǐng)域挑戰(zhàn)、這個企業(yè)在領(lǐng)域中的影響力），對他要做新項目牽涉到的行業(yè)提前準(zhǔn)備詳盡的溝通交流內(nèi)容等。企業(yè)人力資源管理咨詢