工位器具在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，其設(shè)計(jì)的是否合理、適用，在很大的程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境以及物流的正常進(jìn)行。

作為一位出色的企業(yè)管理者，不能忽視任何一個(gè)有可能影響到工廠生產(chǎn)運(yùn)作的環(huán)節(jié)。下面我們就來探討一下，工位器具與生產(chǎn)作業(yè)效率、質(zhì)量、成本、理念等之間的關(guān)系，在生產(chǎn)各作業(yè)功能環(huán)節(jié)能提供怎么樣的幫助。位器具所設(shè)計(jì)的物料架滿足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求，盛裝產(chǎn)品可堆垛三層，充分利用了物流空間。在工作臺產(chǎn)品定制過程中，由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，供求雙方都面臨著很多的問題，煩惱不斷。

我們除了合理使用工位器具之外，還要提高工位器具的設(shè)計(jì)水平，使工位器具在生產(chǎn)過程中應(yīng)用更加合理、適用是十分必要的，同時(shí)也對保證產(chǎn)品質(zhì)量、消除無效勞動和浪費(fèi)、提高工作效率及工作質(zhì)量、便于科學(xué)管理、保證安全生產(chǎn)、改善作業(yè)環(huán)境、促進(jìn)文明生產(chǎn)都具有一定的積極作用。目前工作臺定制工廠大多數(shù)規(guī)模比較小，設(shè)計(jì)人員的配置和設(shè)備落后導(dǎo)致工作臺定制無法形成規(guī)模，也很難在行業(yè)內(nèi)形成自己品牌。

對于一個(gè)制造車間的管理者而言，物料隨處可在，物流隨時(shí)發(fā)生。如何規(guī)范物料的存放，如何有序提升生產(chǎn)的效率，如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，如何使物料周轉(zhuǎn)更富有效率，無疑是他們需要面對和解決的一道難題。

工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。做好工位器具的標(biāo)識：工位器具上要標(biāo)名物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。總之，工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應(yīng)用必不可少，是車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。各部門內(nèi)部使用的外觀顏色要求統(tǒng)一，各車間使用的以標(biāo)簽顏色不同進(jìn)行區(qū)分。