廣州中聯(lián)理貨有限公司----商場商品效期盤點收費

廣州中聯(lián)理貨----商場商品效期盤點收費；

整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工：一般企業(yè)倉庫都有幾大區(qū)域：包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應將它們分區(qū)域管理盤點。將物品名稱歸類、整理，制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。

以庫存金額計算。以庫存金額計算是指計算盤點準確的庫存金額之和與庫存總金額的比率。其計算公式為：【庫存總金額-∑ABS（盈虧金額）】/庫存總金額，或者為1- ∑ABS（盈虧金額）/庫存總金額。公式中，ABS是計算的Excel公式，即盈虧必須取后再求和，代表著盤盈盤虧都會帶來庫存準確率下降，也就是說，計算庫存準確率時，盈虧不能相抵。

便利店在白天盤點，但是經(jīng)常在盤點某個貨架時就會有顧客選購商品，有的顧客看見在盤點就會繞過選購別的商品。從而降低了顧客購買商品的件數(shù)，影響銷售額。好的盤點時間還是在夜間24：00以后，這段時間來客數(shù)少，更容易打造易盤點的環(huán)境，也會降低盤點的錯誤率。

我做了幾年庫存盤點工作了，但每次面對龐雜的數(shù)據(jù)和各種差異，還是感覺頭大，要花好長時間梳理，有沒有什么盤點的小技巧分享呢？當然有啦！

1、可以在盤點表后增加幾列：供應商、客戶、產(chǎn)地、類型（三角或者庫供）。便于與業(yè)務、運管同事溝通，尤其是供應商、客戶和產(chǎn)地，對于業(yè)務同事查詢相關(guān)數(shù)字很重要。

也便于小結(jié)的撰寫。比如分清三角庫存與自營庫存的量、明確已入倉尚未來進項是否都是關(guān)聯(lián)方。

A.盤點單盤點法：是以物料盤點單統(tǒng)計盤點結(jié)果的方法。此種方法匯總記錄在整理列表上十分方便，且在盤點過程中，容易發(fā)現(xiàn)漏盤、重盤、錯盤的現(xiàn)象。

B.盤點簽盤點法：采用特別設計的盤點標簽于盤點后掛在物料上，經(jīng)復核無誤后取下匯計的盤點方法。此法對于物料的盤點與復盤的核對方便又正確，對于緊急用料仍可照發(fā)，臨時進料也可以照收，核賬與列表都很方便。

C.料架簽盤點法：以原有的料架簽作為盤點工具，盤點完畢后即將盤點數(shù)量填入料架簽內(nèi)。此種盤點法既方便又可免去設計盤點簽。

盤差次數(shù)比率＝盤點誤差次數(shù) / 盤點執(zhí)行次數(shù)

當此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫的度或平時存貨管理的方式都有很大的進步。

平均每品種盤差次數(shù)率＝盤差次數(shù) / 盤差品種數(shù)

若此比率高，表示盤點發(fā)生誤差的情況大多數(shù)集中在相同的品種，對這些品種必須提高警惕，深入尋找導致原因。