派遣“賣(mài)”的是用工關(guān)系,外包賣(mài)的是“項(xiàng)目成果”

所以，派遣“賣(mài)”的是用工關(guān)系，外包賣(mài)的是“項(xiàng)目成果”。

在外包公司工作的真實(shí)情景

不論是勞務(wù)派遣還是項(xiàng)目外包。外包工作人員的生存狀況普遍是區(qū)別于正式員工的。

偶爾節(jié)假日，發(fā)送禮品也是分開(kāi)發(fā)放的。

關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系

不論是哪種外包，你都是與第三方外包公司簽訂勞動(dòng)合同，而不是與用工單位簽訂。

如果是人力外包，在一個(gè)公司的項(xiàng)目結(jié)束后，還要被派遣到其他公司去面試，通過(guò)后，才能繼續(xù)在下一家公司工作。

而項(xiàng)目外包，也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求的不同，不停地嘗試不同方向的項(xiàng)目，偶爾也需要去到對(duì)應(yīng)的公司進(jìn)行駐場(chǎng)。

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的價(jià)值

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣

勞務(wù)外包的價(jià)值雖然看上去足夠有吸引力，但若操作不當(dāng)則容易形成較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)就是在勞務(wù)外包時(shí)，因合同約定和實(shí)際操作存在問(wèn)題，外包關(guān)系被認(rèn)定為名為外包實(shí)為派遣的情形，或者是將外包人員與發(fā)包人之間的關(guān)系認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系。此時(shí)，發(fā)包方無(wú)法僅憑勞務(wù)外包完全規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。為了避免勞務(wù)外包被認(rèn)定為勞務(wù)派遣，下面將對(duì)這兩種法律關(guān)系進(jìn)行辨析。

企業(yè)必須為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)嗎?

根據(jù)勞動(dòng)法，企業(yè)必須為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)，保險(xiǎn)，住房（部分民營(yíng)企業(yè)未購(gòu)買(mǎi)）等。員工進(jìn)入企業(yè)后，企業(yè)還將投入很大一部分費(fèi)用用來(lái)對(duì)旗下員工進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。此外，企業(yè)在沒(méi)有項(xiàng)目時(shí)，還要保證旗下閑置員工的基本生活費(fèi)用，員工人數(shù)越多，那企業(yè)為之付出的金錢(qián)必然越多，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作帶來(lái)不小的壓力。企業(yè)可以優(yōu)先選擇實(shí)力更強(qiáng)，技術(shù)水平更高，更易于管理的勞務(wù)分包組織

用工單位和人力資源公司有什么區(qū)別?

一是勞務(wù)外包。首先，勞務(wù)外包既可以外包給個(gè)人，也可以外包給公司。其次，用工企業(yè)和外包公司是合同關(guān)系。再次，對(duì)于員工管理，外包公司自己管理員工，而不是由用工企業(yè)管理員工。，支付報(bào)酬的流程方面，用工企業(yè)支付給外包公司服務(wù)費(fèi)，此后，外包公司可以按勞務(wù)工作量給員工支付報(bào)酬，也可以按工時(shí)支付報(bào)酬。二是勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣，派遣的是“人”。在合同方面，由勞務(wù)輸出單位與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，將人員派駐到用工單位；在員工管理方面，員工歸用工單位管理。三是人力資源外包。是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給機(jī)構(gòu)的管理策略。簡(jiǎn)而言之，就是把“人力資源部門(mén)”包出去，包括代發(fā)工資、代繳、人員招聘、檔案管理等。在這種情況下，用工單位和人力資源公司是代理關(guān)系；用工單位和勞工的關(guān)系不僅是用工關(guān)系，還構(gòu)成實(shí)際的雇傭關(guān)系。以地鐵用工舉例，模式一：A公司沒(méi)有地鐵保安，找家政公司招了10名保安，這10名保安接受A公司管理，A公司按月支付家政公司費(fèi)用。