金龍客車針對物流行業(yè)市場，二度自主研發(fā)極具潛質(zhì)的金龍金威常規(guī)動力的物流車型，以“能裝和耐用”的產(chǎn)品定位和“接地氣”的終端價格，再次沖擊物流市場，滿足“盈利"事業(yè)的用車需求。

【到廠實拍】金龍海獅常規(guī)動力的物流車型，深度剖析其“能裝”和"盈利”兩大特質(zhì)。重頭戲壓在“能裝”上，順帶說點金龍海獅廂貨的基本情況。

金龍客車，30年客車的造車經(jīng)驗，“模仿“豐田海獅前臉，已是”骨灰級“。

直白說，金龍海獅廂貨前臉進氣格柵大標(biāo)換成豐田車標(biāo)，它就是一輛”地地道道“的豐田車，甚至美過同時代的豐田海獅車。

是日系輕客車型中的“孫Honglei”顏值王。

對于上規(guī)模的物流客戶，使用同一規(guī)格的金龍海獅廂貨，同一設(shè)計的“豐田”造型，統(tǒng)一車型，統(tǒng)一形象，必然提升企業(yè)的綜合實力和企業(yè)形象。2、實用內(nèi)飾還帶點金龍元素

金龍海獅廂貨內(nèi)飾突出實用為主，儀表盤采用藍(lán)光背景材料，加裝仿鍍鉻飾邊使整車更有檔次，讓金龍海獅廂貨內(nèi)飾不再像傳統(tǒng)廂貨車型單一沉悶。

金龍海獅廂貨偶爾送“福利”，竟“偷用”金威商務(wù)車（創(chuàng)享版）的三幅式軟質(zhì)方向盤，整體握感良好，駕駛員可根據(jù)自己的駕駛習(xí)慣調(diào)節(jié)方向盤角度，讓使用得心應(yīng)手不再別扭，同時緩解駕駛疲勞，提升行車的安全性。

作為二手車銷售時不容易貶值，算是加分項目。

3、前盤后鼓匹配ABS EBD

金龍海獅廂貨全系采用前盤后鼓的制動形式，匹配ABS防抱死制動系統(tǒng) EBD電子制動力分配系統(tǒng)的主動安全系統(tǒng)，大大提升行車的安全性，特別是貨物滿載時，保證車輛的安全穩(wěn)定性。

4、195/70R15C輪胎

跑物流或拉貨跑，車輛在路上行駛的時間注定很長，對于輪胎的選擇也至關(guān)重要，優(yōu)先考慮耐磨的，其次是省油的。金龍海獅廂貨采用山東玲瓏牌的195mm寬胎，接地面積大，磨損小，操控性強，核心在于“耐磨”。

臨近春節(jié)，各大主機廠都進入后的沖量階段，生產(chǎn)任務(wù)更加繁忙，藍(lán)海物流也提前進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)，在節(jié)前運力緊張的情況下加大資源整合力度，保障各主機廠車輛的順利發(fā)運。

12月份金龍聯(lián)合汽車收到3批不同時間、不同航線、不同國家的海外訂單，共計60臺車。而節(jié)前海運市場面臨爆倉、漲價、停航等諸多問題，許多代理商提出需從上海港發(fā)運，且無法確保三批車輛能及時發(fā)運。藍(lán)海物流充分發(fā)揮物流平臺優(yōu)勢為金龍聯(lián)合汽車尋求解決方案，緊急調(diào)配多方船東資源，協(xié)同整合屬地業(yè)務(wù)資源，在保證客戶交期要求的前提下，與金龍聯(lián)合汽車、報關(guān)單位、碼頭、船東反復(fù)溝通協(xié)調(diào)發(fā)運時間，統(tǒng)籌確認(rèn)后將發(fā)運港口調(diào)整至廈門港，不僅滿足了客戶的交貨時間需求，同時減少了廈門至上海的內(nèi)陸運輸費用和時間成本，得到了金龍聯(lián)合汽車海外部門的一致認(rèn)可。2020年1月3日這3批訂單按照預(yù)訂計劃順序靠港裝車，保障客戶服務(wù)。金龍海獅廂貨采用山東玲瓏牌的195mm寬胎，接地面積大，磨損小，操控性強，核心在于“耐磨”。

 活動以金龍品牌發(fā)展歷程紀(jì)錄片作為開場，隨后由邯鄲市迪龍汽車貿(mào)易有限公司銷售經(jīng)理馬永先生作開場致辭。他說邯鄲迪龍自成立以來，始終秉承'誠信共贏，服務(wù)至上'的經(jīng)營理念。以此為契機聯(lián)合金龍汽車，給新老客戶帶來全新凱銳浩克商務(wù)車，全新凱銳浩克采用前置后驅(qū)設(shè)計，搭載2.0T渦輪增壓和2.2L自然吸氣兩款機，不論加速、爬坡還是高負(fù)荷載重均能滿足用戶不同的使用需求，以強大動力助您搏擊新創(chuàng)業(yè)時代。下面小編帶大家一起來了解一下廂式運輸車的一種金龍牌XMQ5030XXY64型廂式運輸車。

濟南福鑫汽車銷售有限公司 坐落在風(fēng)景秀麗的泉城濟南，是廈門金龍聯(lián)合工業(yè)有限公司在濟南地區(qū)的唯.授權(quán)經(jīng)銷商，主營廈門金龍全系產(chǎn)品，其中包括金威客車、廂貨、新金威客車廂貨，凱歌商務(wù)、通勤班車、旅游租賃，金龍凱銳客車廂貨，金龍凱特商務(wù)客車等車型，可滿足各行業(yè)車輛需求。財務(wù)分析方法種類繁多,適用的對象和環(huán)境均有所不同,在各種名目的分析方法和工具中間如何選擇和梳理,這是需要深入思考和不斷摸索的難題。本文主要從實務(wù)的角度,嘗試提出一套能夠評價生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營能力和政策制定能力的方法。該方法以財務(wù)分析綜合評價體系中的杜邦分析思想為基礎(chǔ),采用標(biāo)桿管理的方法,評價企業(yè)的經(jīng)營能力,在此基礎(chǔ)上以價值創(chuàng)造指標(biāo)為核心指標(biāo)評價公司的財務(wù)政策匹配性,對財務(wù)政策進行評價并提出改進建議。在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了大金龍輕客生產(chǎn)線，進一步了解其強大的生產(chǎn)能力、先進的工藝和國外引進的設(shè)備，充分肯定大金龍的標(biāo)準(zhǔn)自動化生產(chǎn)。