上海倉儲托管排名上海倉儲托管排名

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

恒凱倉儲上海電商倉儲托管外包服務(wù)協(xié)助您提供倉庫管理效率

恒凱倉儲擁有完善的倉儲管理體制，能有效管理倉儲、降低庫存, 倉儲管理一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為終目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到至低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題, 而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。2、相鄰貨位是否放置相似商品由于分揀、上架環(huán)節(jié)是人來操作，在分揀與上架過程中極易發(fā)生看錯(cuò)了相鄰貨位的商品而出現(xiàn)分揀與上架錯(cuò)誤的情況。如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用, 存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用, 存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此, 在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被利用, 并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化, 如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領(lǐng)導(dǎo)的意識不夠, 零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是, 有一點(diǎn)則完全可以做到, 那就是通過不斷降低庫存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。

恒凱通過有效、的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國B2B B2C倉儲配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以及有一定素養(yǎng)的客戶服務(wù)人員，及時(shí)處理顧客提出的換貨和退貨要求。

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公司采用貨架式倉儲存放，揀貨時(shí)全部使用超市購物手推車進(jìn)行揀貨，一人一車、方便快捷。

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恒凱物流提供上海倉儲物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，先進(jìn)的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國。

上海倉儲配送公司，專業(yè)上海倉儲托管企業(yè)——恒凱倉儲

恒凱倉儲上海倉儲物流公司，專業(yè)上海倉儲配送公司，致力于為客戶提供有效的上海配送物流以及上海至全國各地物流配送服務(wù)。正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲：在過去的幾年中，電子商務(wù)的高速發(fā)展，令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。恒凱上海倉儲配送運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要是針對產(chǎn)品需要從上海倉庫不固定數(shù)量，不固定時(shí)間的發(fā)運(yùn)到上海市或者全國各地（包括門店，辦事處，倉庫以及客戶等）的城市物流門到門配送服務(wù)。

恒凱通過有效、的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國B2B B2C倉儲配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以及有一定素養(yǎng)的客戶服務(wù)人員，及時(shí)處理顧客提出的換貨和退貨要求。

恒凱上海第三方倉儲托管物流為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值

第三方物流供應(yīng)方面臨挑戰(zhàn)的是要能提供比客戶自身物流運(yùn)作更高的價(jià)值。它們不僅要考慮同類服務(wù)提供者的競爭，還要考慮潛在客戶的內(nèi)部運(yùn)作。如果存在有利的戚本因素，井日企業(yè)的注意力集中在物流方面，那么以較低的成本提供更好的服務(wù)是非常有可能的。假設(shè)所有企業(yè)都可以提供同等水平的物流服務(wù)，那么不同企業(yè)之間的差別將取決于他們物流運(yùn)作資源的經(jīng)濟(jì)性。如果財(cái)務(wù)能力是無限大的話，那么每家企業(yè)都可以從企業(yè)內(nèi)部獲得并運(yùn)用資掘。因此，物流服務(wù)提供者與它們的客戶之間的差別在于物流服務(wù)的可得性及其表現(xiàn)水平;其區(qū)別在于在物流企業(yè)里，內(nèi)部資源是物流能力，而在客戶企業(yè)里，物流僅僅是眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的一小部分。這樣，如果給定同樣的資隙，物流服務(wù)供應(yīng)方能比客戶企業(yè)提供更多樣和更高水平的服務(wù)。這就促使物流服務(wù)供應(yīng)方注重在物流上投資，以在不同方面為客戶創(chuàng)造價(jià)值。