偉銘物資回收（浦江偉銘廢舊金屬回收有限公司）主營產(chǎn)品：現(xiàn)金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。我們一直秉承：“專業(yè)收購，價格從優(yōu)，互惠互利，現(xiàn)金交易，價格公道”七大原則。謁誠為各企事業(yè)單位提供“快速，，熱情，周到”的服務!歡迎有庫存處理的老板來電洽談!

處理庫存回收的建議

1、給過去買過的客戶發(fā)一遍郵件，告訴他現(xiàn)在復購，就打五折?？偟膩碚f，清庫存就是把能用的資源都用上，把能做的事情都做了。盡力把費用降到很低，能回多少現(xiàn)金就回多少。實在沒有效果，只能選擇銷毀。

2、可以考慮找到當?shù)氐木€下批發(fā)商，如果有這個資源，折價賣給他們一些，就是要轉(zhuǎn)出來到第三方倉庫，這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點點損失，而且線下如果賣出去，對產(chǎn)品品牌也有幫助。

偉銘物資回收為您分享：服裝店老板都是怎么清理服裝庫存的

很多服裝店老板清理庫存的方法，就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上，并拿一個大喇叭喊著大減價，希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選，可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設身處地想一下，當你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時，你會有欲望進店嗎?相信大部分人都不愿意進店，會覺得都是便宜貨，質(zhì)量肯定很差，不值得買，甚至覺得是作假降價，會覺得它們的成本原本就很低。

當前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題

（三）對資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國經(jīng)濟發(fā)展的大形勢下，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從起初忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導致庫存過多的主要原因。