組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：

   1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？

   2．要控制進程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協(xié)作關系。

   3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。

同政府間國際組織的名稱、旗幟、徽記等相同或者近似的，但經(jīng)該組織同意或者不易誤導公眾的除外;

與表明實施控制、予以保證的標志、檢驗印記相同或者近似的，但經(jīng)授權(quán)的除外;　　同“紅十字”、“紅新月”的名稱、標志相同或者近似的;帶有民族性的;帶有欺騙性，容易使公眾對商品的質(zhì)量等特點或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認的;有害于道德風尚或者有其他不良影響的。

1.中國3C認證是強制性認證，是進入的通行證；CCC是國內(nèi)的強制性認證，如果在國內(nèi)銷售，主要還是要看貴公司產(chǎn)品在不在3C的強制目錄里。要是在的話必須要做3C認證.企業(yè)有了3C認證可以提升企業(yè)產(chǎn)品的認可度。如果產(chǎn)品出口，有3C認證標識，可以減少出口檢測的某些項目

2.中國有3C認證的產(chǎn)品和企業(yè)，容易得到認可，增強客戶的信心，塑造企業(yè)形象，增加度。沒有3C認證的產(chǎn)品，不好買。