天津勞務(wù)派遣處理規(guī)則如果屬于勞動者和用工單位發(fā)生辭退或者辭職

天津勞務(wù)派遣處理規(guī)則

如果屬于勞動者和用工單位發(fā)生辭退或者辭職現(xiàn)象，勞動者首先需要找勞務(wù)派遣機構(gòu)聯(lián)系，并且看看合同中關(guān)于辭退或者辭職現(xiàn)象的處理，一般來說派遣合同里面都沒有規(guī)定，所以被用工單位辭退是得不到賠償?shù)?，自動辭職只要勞動者提前一個月跟勞務(wù)派遣機構(gòu)說一聲，一般來說也不用賠償，但是合同另外有約定賠償金的除外。

勞務(wù)派遣對于用工單位的優(yōu)勢

簡化管理程序，減少勞動爭議，分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，降低成本費用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為。

“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征?！澳阌萌?，我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。勞務(wù)派遣機構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。

天津勞務(wù)外包削減人事(勞作)膠葛

天津勞務(wù)外包

削減人事(勞作)膠葛 在我國相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的指導(dǎo)下，用人單位和外包公司簽定外包合同，外包公司與外包職工簽定勞作合同，用人單位與外包人員是一種有償使用聯(lián)系，沒有勞作聯(lián)系，這樣用人單位就避免了與外包人員人事(勞作)膠葛的發(fā)作，而且外包人員對日常的查核的不同定見，也能夠經(jīng)過外包公司統(tǒng)一和諧處理，而省卻了用人單位的辦理精力。

天津勞務(wù)外包使人力資源部完結(jié)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變 實施出產(chǎn)勞務(wù)外包后，使人力資源部和出產(chǎn)部的功能由原來的繁雜的事務(wù)性辦理功能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、安排事務(wù)活動、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)革新、樹立競賽優(yōu)勢。

選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容

選擇服務(wù)商

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮。首先，要考慮服務(wù)的價格。其次，注重服務(wù)商的信譽和質(zhì)量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。

選擇方式

接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構(gòu)，他們從事的業(yè)務(wù)很廣，人力資源管理外包僅僅是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機構(gòu)，如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司，就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然，國際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源專家或研究機構(gòu)的幫助，由他們來為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然，上述三類外包的方式不是各自孤立的，在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員，組成一個"智囊團"，力求把工作做好。

人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的：1、人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)模化社會運作，降低單個企業(yè)成本多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業(yè)的成本。2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進企業(yè)競爭力的核心工作根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利于社會整體運作效率分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。4、大大節(jié)省了公司的運營成本，優(yōu)化辦事流程！