企業(yè)在財務(wù)審計中,基本都是以會計和財務(wù)作為審計對象

企業(yè)在開展財務(wù)審計中，基本都是以會計和財務(wù)作為審計對象，雖然審計部門和財務(wù)部門處于相對分離的狀態(tài)，但由于彼此工作存在的一定的必然性，對審計工作的公平性帶來影響。同時，審計工作也沒有落實到企業(yè)的各個部門中，一些部門的管理者對審計工作的重要性沒有形成直觀認識，在配合中存在推諉情況，進而導致財務(wù)審計難以對企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)活動進行監(jiān)督，其工作職能沒有完全體現(xiàn)。

審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質(zhì)

審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強審計隊伍建設(shè)，提升審計人員的素質(zhì)與能力，為審計工作的有序開展奠定人才基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要積極地從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實審計隊伍、提升隊伍學歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競爭的氛圍。

工程項目審計程序:審計部

工程項目審計程序:1、審計部根據(jù)項目管理處的委托制定年度、季度項目審計計劃。2、根據(jù)批準的項目審計計劃，制定項目審計實施方案，確定審計方式，提前五天向被審計項目經(jīng)理部下達審計通知書。3、項目經(jīng)理部接到審計通知后，要安排好配合審計組工作的人員，同時要按照審計通知書的要求，準備提供或送達相關(guān)資料。4 、按審計通知確定的時間，審計組對被審計項目實施審計。5 、審閱被審計單位提供和送達的所有資料，做好審計記錄，核實有關(guān)問題，取得審計證據(jù)，編寫審計工作底稿。

內(nèi)部審計工作必須同經(jīng)濟改革相結(jié)合，為經(jīng)濟改革服務(wù)。公司設(shè)立的審計 機構(gòu)，實行內(nèi)部審計監(jiān)督制度。通過審計監(jiān)督，以嚴肅財經(jīng)紀律,監(jiān)督履行財務(wù)責任性，改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，促進公司改革健康發(fā)展。遵照審計法規(guī)，審計機構(gòu)在董事長的直接領(lǐng)導下，對公司的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行系統(tǒng)的審計監(jiān)督，獨立行使內(nèi)部審計職權(quán)。