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ISO14010與ISO14011有什么主要區(qū)別?
這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是針對(duì)“審核”工作的。但I(xiàn)SO14010是一個(gè)通用原則,它廣泛地利用于判斷任何環(huán)境
活動(dòng):事件、條件,也包括管理體系是否符合審核準(zhǔn)則的一個(gè)系統(tǒng)化、文件化驗(yàn)證過(guò)程,并將驗(yàn)證結(jié)果
呈報(bào)委托方。
而ISO14011的應(yīng)用范圍比ISO14010要小得多,它適用于判斷一個(gè)組織的環(huán)境管理體系是否符合本審
核準(zhǔn)則的一個(gè)系統(tǒng)化、文件化的核查過(guò)程,并將核查結(jié)果呈報(bào)委托方。
ISO14010中界定的環(huán)境審核可用于多種不同類(lèi)型的環(huán)境調(diào)查:
如:
* 企業(yè)對(duì)于法律及標(biāo)準(zhǔn)的符合行為審核
* 對(duì)環(huán)境報(bào)告的審核
* 對(duì)某一環(huán)境事件的審核
* 評(píng)審環(huán)境管理體系
這些都可以循環(huán)ISO14010的通用原則,特別是企業(yè)在建立環(huán)境管理體系所做的初始預(yù)評(píng)審也可以采
用ISO14010的原則。
而ISO14011則目的性更為單一、明確,它適用于評(píng)價(jià)所建環(huán)境管理體系的功能是否完善,是否符合
指程序,是否有效地實(shí)施所有規(guī)定的活動(dòng)??偠灾?,特定的環(huán)境管理體系是否反應(yīng)了環(huán)境方針規(guī)定
的內(nèi)容。
杭州貝安專(zhuān)業(yè)提供ISO認(rèn)證認(rèn)證咨詢(xún)熱點(diǎn): ISO體系認(rèn)證優(yōu)勢(shì): 協(xié)助企業(yè)順利通過(guò) | 安全管理體系杭州貝安專(zhuān)業(yè)提供ISO90011400118001,質(zhì)量環(huán)境安全管理體系咨詢(xún),協(xié)助企業(yè)順利通過(guò)認(rèn)證
96、外審員在環(huán)境管理體系審核中起什么作用?
外審員一般承擔(dān)第三方認(rèn)證的環(huán)境審核工作。他的作用是對(duì)受審核方運(yùn)行的環(huán)境管理體系給出一個(gè)
客觀(guān)、公正和獨(dú)立的評(píng)價(jià),這對(duì)受審核方能否通過(guò)認(rèn)證起決定性作用,認(rèn)證機(jī)構(gòu)將根據(jù)外審員的審核結(jié)
果決定是否對(duì)受審方頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)和標(biāo)志。
貝安公司有近10年的體系咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)建立符合ISO9001 、ISO14001體系運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行ISO認(rèn)證內(nèi)審核 管理評(píng)審,順利通過(guò)ISO體系認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核
認(rèn)證機(jī)構(gòu)與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有何不同?
①二者的機(jī)構(gòu)性質(zhì)不同,認(rèn)證工作由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行,因此認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須是獨(dú)立的,也可以是非
獨(dú)立機(jī)構(gòu)。
②二者的需求量不同,由于我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多,對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的需求大于認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
③二者的工作內(nèi)容、履行的職責(zé)不同,認(rèn)證機(jī)構(gòu)的職責(zé)是依據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),按照
審核程序?qū)ι暾?qǐng)組織進(jìn)行認(rèn)證,通過(guò)頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)來(lái)證明提出認(rèn)證申請(qǐng)的組織符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的職責(zé)是根據(jù)申請(qǐng)組織的要求,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)幫助組織建立環(huán)境管理體系,提供相關(guān)咨詢(xún)、
培訓(xùn)服務(wù)。為保證認(rèn)證工作的公平性,認(rèn)證機(jī)構(gòu)不能承擔(dān)咨詢(xún)工作。
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什么時(shí)候著手制定環(huán)境方針?
組織的環(huán)境方針應(yīng)在環(huán)境管理體系建立的早期階段就著手進(jìn)行,近早形成,以指導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)
的建立,推動(dòng)體系實(shí)施,在體系建立過(guò)程的其它活動(dòng)中獲得反饋,并要經(jīng)過(guò)組織上下的認(rèn)同。