比如華為,通過企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新推動了國產(chǎn)手機的競爭力

比如華為，通過企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新推動了國產(chǎn)手機的競爭力，推動了中國5G技術(shù)在國際上的地位。比如阿里巴巴，通過企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建立起了體量的網(wǎng)上交易市場，促進了全球貿(mào)易流通和實現(xiàn)了普通消費者購全球的便利性。比如紅灶廚電，通過企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)，推出了適合華人世界烹飪需要大火力的智能電磁灶，也在全球推出了可共享的共享紅灶，推動了中國家庭廚房灶具由石化能源向電能的轉(zhuǎn)變，

以電力為能源和以電磁加熱為代表的第三代灶具

第三個階段：以電力為能源和以電磁加熱為代表的第三代灶具，以電磁爐、智能電磁灶為代表。這一階段大致經(jīng)歷了五十年左右，從20世紀(jì)70年代（1970年后）在國內(nèi)出現(xiàn)，20世紀(jì)80年始進入百姓家庭，早期的電磁爐因為是舶來品，無論在設(shè)計還是在應(yīng)用上都適應(yīng)的是西方國家的需求，無法滿足國內(nèi)大火力烹飪的需求，再加上國內(nèi)無核心技術(shù)，所以產(chǎn)品一直沿革西方技術(shù)路線，功率無法做大，成本低廉

西方經(jīng)過三百年左右的發(fā)展

西方經(jīng)過三百年左右的發(fā)展，已經(jīng)走向了的形式：金融。物質(zhì)在發(fā)達國家已不是相對過剩，而是過剩。所以，傳統(tǒng)的新增工廠生產(chǎn)更多的商品滿足市場的需求已經(jīng)變得不現(xiàn)實，市場的飽和反向推動著資本的運作模式，資本是逐利的，共享經(jīng)濟被提出和實踐是從西方發(fā)達國家開始的。這是有著深刻的社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的必然內(nèi)在原因的。.

共享經(jīng)濟在中國的發(fā)展如火如荼

因為中國巨大的市場和人口紅利，使這種被整合了的資源可以得到有效利用，因此，共享經(jīng)濟在中國的發(fā)展如火如荼，出影響人們生活的方方面面的應(yīng)用。它一方面對傳統(tǒng)的工具或物權(quán)進行調(diào)配，另一方面又借助新興的技術(shù)實現(xiàn)應(yīng)用的便捷化和智能化，推動產(chǎn)品本身進一步的升級，在客觀上即淘汰了舊事物又發(fā)展著新事物。這是有著深刻的社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的必然內(nèi)在原因的。