鄭州金譽(yù)財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

代理記賬：代理記賬是指會計咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他組織等經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)接受獨立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報賬業(yè)務(wù)的一種社會性會計服務(wù)活動。選擇代理記賬有那些好處呢？一起和小編來看看吧。

一、省錢

說到費用我想大家都明白，自己請一個專職會計，首先工資都是3000左右，不用說其他花銷，那么財務(wù)一年的代理費是多少呢？一下子就對比出來了吧，所以說大部分的中小型企業(yè)還是會選擇代理記賬機(jī)構(gòu)來維護(hù)。

二、省時

選擇代理記賬公司除了能夠省下來一大筆的費用，還可以給老板節(jié)約很多的時間不用去面試，不用去單獨去培養(yǎng)，同時還不擔(dān)心培養(yǎng)好的人才流失。這樣的話可以減少內(nèi)部的人員管理，有更多的時間來開拓公司的業(yè)務(wù)。真是兩全其美。

三、專業(yè)

大企業(yè)都有專門配備的會計團(tuán)隊，各自負(fù)責(zé)不同的工作，那么對于中小型公司來說呢？會不會擔(dān)心質(zhì)量這一塊，不會的，代理記賬公司一般分為工商部門和財稅部門，每天都在和稅務(wù)部門和工商部門打交道，所以說專業(yè)度不會在專職會計之下。金譽(yù)擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)老會計財務(wù)團(tuán)隊，優(yōu)惠的價格，便可享受多個會計人員的專業(yè)化服務(wù)。

四、保密性和安全性

安全性：全職會計因?qū)I(yè)知識的局限性，記賬報稅時會有漏稅、延遲申報等情況，損失和責(zé)任終還是公司來承擔(dān)。但是代理記賬公司就不會出現(xiàn)此類情況，都是職場老手、流程熟悉通透。推一萬步來說，即使發(fā)生了，按照合同規(guī)定，屬記賬單位導(dǎo)致的企業(yè)損失由記賬單位承擔(dān)，這樣的話在安全性就得到了很好的保障。

保密性:代理記賬單位還負(fù)有為單位保密的責(zé)任，如發(fā)生問題可追究其法律責(zé)任。

因此出于成本控制及工作效率考慮，大多初期創(chuàng)業(yè)公司和中小型、小微企業(yè)都選擇代理記賬服務(wù)。利用代理記賬公司在財稅專業(yè)技能上的優(yōu)勢，使企業(yè)效益利潤化。

公司注冊流程

步 核準(zhǔn)名稱

時間：1—3個工作日

操作：確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例后，可以去工商局現(xiàn)場或線上提交核名申請。

結(jié)果：核名通過，失敗則需重新核名。

第二步 提交材料

時間：5—15個工作日

操作：核名通過后，確認(rèn)地址信息、高管信息、經(jīng)營范圍，在線提交預(yù)申請。在線預(yù)審?fù)ㄟ^之后，按照預(yù)約時間去工商局遞交申請材料。

結(jié)果：收到準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書。

第三步 領(lǐng)取執(zhí)照

時間：預(yù)約當(dāng)天

操作：攜帶準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書、辦理人原件，到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照正、副本。

結(jié)果：領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

第四步 章等事項

時間：1—2個工作日

 財務(wù)與業(yè)務(wù)是什么關(guān)系呢?一方面,財務(wù)是對業(yè)務(wù)結(jié)果的記錄與反映,這屬傳統(tǒng)會計的范疇,隨著業(yè)務(wù)推進(jìn),亦需財務(wù)不斷改進(jìn)、完善流程與內(nèi)控.另一方面,財務(wù)可通過參與業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn),反過來讓財務(wù)結(jié)果有更好的呈現(xiàn),這屬管理會計的范疇.可見,傳統(tǒng)會計的作用多是被動的,管理會計的職能是主動的.

   財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系可從兩方面看:①監(jiān)督業(yè)務(wù),對業(yè)務(wù)成果的真實性進(jìn)行審核、記錄;②服務(wù)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)資源,為業(yè)務(wù)決策提供支持.站在財務(wù)角度,監(jiān)督業(yè)務(wù)容易,教科書上有現(xiàn)成的方法;服務(wù)業(yè)務(wù)很難,一是財務(wù)放不下架子,習(xí)慣充當(dāng)監(jiān)督者,二是不了解業(yè)務(wù),不知道從何入手,甚至害怕服務(wù)與監(jiān)督?jīng)_突.

   財務(wù)分析作為公司管理工作,其主要作用在于通過財務(wù)數(shù)據(jù)揭示公司存在的問題,并針對問題提出解決方法,終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.但當(dāng)前許多企業(yè)財務(wù)分析存在一些問題,主要有以下這些:

   一、立足點不清,把報告寫成下對上的匯報

   財務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具.作為工具,財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,并提出有針對性的解決方案.如果異位,把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責(zé)任.終,管理工具會淪落為表功道具.

   二、機(jī)械套用模板

   財務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統(tǒng)一,便于匯總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關(guān)注點明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點心.

   不少集團(tuán)公司都會編制財務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.

   三、把握不住重點

   沒能重點揭示根本性的問題每個企業(yè)經(jīng)營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的.成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計的原因,有成本價格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計不夠時尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導(dǎo)的.