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貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
雖然技術(shù)創(chuàng)新是必要的,但在管理客戶供應(yīng)鏈時(shí),許多第三方物流供應(yīng)商往往忽略了一個(gè)關(guān)鍵組成部分:參與供應(yīng)鏈工作的人與人之間的互動(dòng)。無(wú)論是運(yùn)營(yíng)專家、碼頭工人、國(guó)際貿(mào)易專家、零售物流專家還是銷(xiāo)售代表,都是有能力創(chuàng)造提升物流速度的人。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)產(chǎn)品保存環(huán)境的要求:不同的產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品的環(huán)境的要求也是有要求的,也就要根據(jù)電商賣(mài)家的產(chǎn)業(yè)來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,來(lái)以此確保產(chǎn)品儲(chǔ)存的完整性。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)即合同倉(cāng)儲(chǔ),是指企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)等物流活動(dòng)轉(zhuǎn)包給外部公司,由外部公司企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)方式。
特點(diǎn):
①有效利用資源。利用第三方倉(cāng)儲(chǔ)比自建倉(cāng)儲(chǔ)更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題,能夠有效地利用設(shè)備與空間,同時(shí),第三方倉(cāng)儲(chǔ)的管理具有專業(yè)性,管理專家擁有更具有創(chuàng)新性的分銷(xiāo)理念、掌握更多降低成本的方法,因此物流系統(tǒng)的效率更高。第三方倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)產(chǎn)品保存環(huán)境的要求:不同的產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品的環(huán)境的要求也是有要求的,也就要根據(jù)電商賣(mài)家的產(chǎn)業(yè)來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,來(lái)以此確保產(chǎn)品儲(chǔ)存的完整性。
②擴(kuò)大市場(chǎng)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù),貨主在不同位置得到的倉(cāng)儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉(cāng)庫(kù)數(shù)量減少到有限幾個(gè),而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉(cāng)儲(chǔ)公司。供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”,也存在實(shí)物的“靜止”,靜止?fàn)顟B(tài)即將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存,實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。通過(guò)這種自有倉(cāng)儲(chǔ)與合同倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò),企業(yè)在保持對(duì)集中倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí),利用合同倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)降低直接人力成本,擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位置。
③降低運(yùn)輸成本。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品,經(jīng)過(guò)拼箱作業(yè)后可通過(guò)大規(guī)模運(yùn)輸大大降低運(yùn)輸成本。
④新市場(chǎng)的測(cè)試。貨主企業(yè)在促銷(xiāo)現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí),可以利用短期第三方倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí),要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間建立一套分銷(xiāo)設(shè)施,而通過(guò)第三方倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)就能達(dá)到目的。
盡管第三方倉(cāng)儲(chǔ)具有一定的優(yōu)勢(shì),但也存在一些不利因素,其中對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制是擔(dān)心的問(wèn)題。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少,這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的1大障礙。