隨著微博上電影話題熱度增加，電影票房與年劇增，大眾越來越將“看電影”作為一種娛樂生活方式。再加以國家對文化產業(yè)的大力支持，電影行業(yè)似乎看起來一片興旺。爆米花電影院酒店但是，隨著電影行業(yè)的日益成熟，競爭也越發(fā)激烈起來。從觀影人次與觀影人群的變化，都可以發(fā)現電影行業(yè)的消費需求正在升級。爆米花電影院酒店從消費群體來說，80后、90后、00后已成為電影市場的主力消費群體。對于80后、90后、00后這批互聯網時代的居民來說，他們更追求新奇化、多元化，并愿意為格外喜歡的電影及周邊產品付費。爆米花電影院酒店

目前具有洗浴、沐足傳統(tǒng)的北方城市，包括北京這樣的城市在內，影院式足浴的增長較快。在南方城市，如廣州、深圳等地，足浴市場也就這一兩年的發(fā)展勢頭才比較明顯，而影院式足浴還是零星出現，特別是模式也不成熟，很多都是現有足浴門店直接改造，把房間里的電視機換成投影機和幕布而已，影片質量和觀影體驗都還有待進一步提升。

爆米花電影院酒店影K模式，指的是電影 K歌模式，廣義存在于KTV和私人影院，即在KTV里面增加電影院的觀影功能，或在私人影院里面增加唱歌功能。多元復合式的娛樂模式，提升顧客消費體驗的同時，針對顧客約會或聚會的社交需求，進行了雙向互補的功能疊加，將單調的消費場景進行跨界融合，升級為多元化場景，解決了單一的觀影或者K歌模式帶來的盈利風險大的問題。

爆米花電影院酒店消費場景的建設，是商業(yè)模式以市場狀況和趨勢為導向這條商業(yè)規(guī)則的體現。主體的存在形式并無標準和固定套路，私人影院的存在主體，可以KTV，可以是點播影院，可以是酒店。記住，消費者需要什么，這是準繩，圍繞消費者的需求和體驗，做好私人影院線下門店消費場景的建設工作。爆米花電影院酒店

老板們對電影播放一知半解，至于其中的一些客服人員，在這方面的水平就更缺乏。很多客服人員也就掌握基本的開關機和選片操作，對整體系統(tǒng)設備并不了解，對電影的檔期、電影的內容等，接觸更少，更不用說對用戶推薦電影了。當然了，這些門店的主營業(yè)務，足浴賣的是服務，酒店賣的是房間，都并非電影，所以他們對電影也并不太上心。

爆米花電影院酒店之所以選擇“電影 住宿”的結合，賈超認為，一是電影的消費足夠大眾、并且不斷更新，在年輕消費群體中有話題性；二是住宿是強消費，在強消費基礎上加上娛樂因素，更容易吸引年輕群體反復消費。目前，有戲電影酒店的客群60%為90后，30%為80后，本地客源消費超過40%，比快捷酒店20%高出不少。

爆米花電影院酒店在硬件方面，首先是總體裝修風格傾向于類似電影院場景，以電影道具、衍生品點綴為主，如電影膠片、電影放映齒輪、電影人物模型等，不做深度裝修，便于快速裝修和改變風格；其次是風格平衡問題，有戲電影酒店擁有40種不同風格和類型的房間裝修類型，涵蓋了目前主要的電影類型；第三，電影酒店的一個棘手問題是隔音。

在影院式客房所打造的新型酒店入住體驗中，新世代消費者社交、娛樂、休閑、個性化的多元需求得到了良好的滿足，有效幫助酒店從客房體驗同質化的沼澤困境中突圍而出，獲得更好的經營業(yè)績。與此同時，在新世代消費者愛分享的行為習慣下，酒店品牌形象及美譽度正不斷提升，并反哺品牌的市場競爭力。

爆米花電影院酒店因為視覺受限的原因，酒店電視的使用率極低，但電視又是生活的標配，所以不管是星級酒店還是中端酒店，都會在這一板塊減少成本支出，電視尺寸也就選擇一般在40-50寸之間。

40-50寸品牌電視價格在1999-3999之間不等；非品牌電視的價格會更低甚至不到1000元。

然而不管哪種品牌的電視，酒店可以減少購買的成本支出卻無法避免維護的成本支出，畢竟酒店是公共場合就導致電視的損壞率不會太低爆米花電影院酒店

對此疑問，解決問題的方案并不難找。在武漢點播影院資源對接會期間，相關的嘉賓在發(fā)言中就表示：足浴和酒店都是成熟的業(yè)態(tài)，都有本行業(yè)的管理規(guī)范，甚至各個省份和城市，都有足浴的行業(yè)協(xié)會和酒店的行業(yè)協(xié)會，規(guī)范清晰，管理嚴密，很多資質要求比點播影院還高，而且經營業(yè)者本身都有良好的自律氛圍。所以，經營管理層面與點播影院并不相關。