樂事木業(yè)成立之初專注于OEM外貿(mào)定單，在“國貨”日漸成為新生代消費(fèi)者強(qiáng)烈的需求時，樂事也轉(zhuǎn)身為 “國貨”崛起而獻(xiàn)力。是選擇的就是退出低價泛濫的建材市場，還是選擇檔次更高的家居賣場。經(jīng)過艱辛努力與精準(zhǔn)的市場策略，發(fā)展成擁有華南（浙江）和華中（湖北）兩大生產(chǎn)基地的木門企業(yè)。2018年與德國DALOCI（達(dá)洛西）公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推進(jìn)干漆木門技術(shù)開發(fā)，至今國內(nèi)干漆木門技術(shù)領(lǐng)域位于前列。

長此以往下去，不僅木門企業(yè)有可能因?yàn)榭畹耐锨穼?dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題而倒閉，同時也會影響行業(yè)秩序，大大削弱中國木門行業(yè)的整體實(shí)力。 對此，中國木門業(yè)的有識之士們應(yīng)該深刻意識到此種風(fēng)氣一旦愈演愈烈，木門業(yè)必將會面對波及行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的“災(zāi)難”。問題的解決之道應(yīng)該盡早提出，還木門業(yè)一個良好的生存環(huán)境。能夠得到這么多消費(fèi)者和經(jīng)銷商的肯定，就更加堅(jiān)定了我們對這個行業(yè)高品質(zhì)木門的追求，公司在未來3年的目標(biāo)是把樂事品牌打造成國內(nèi)知名的木門品牌，讓全國消費(fèi)者要買門時就想到有樂事這樣一個優(yōu)質(zhì)的木門品牌。應(yīng)該認(rèn)識到，這個問題不是一個或少數(shù)企業(yè)就可解決的，同時，就算有些企業(yè)現(xiàn)在還沒遇到這樣的事情，但這是影響全行業(yè)的嚴(yán)重隱患，木門行業(yè)中大小企業(yè)都應(yīng)責(zé)無旁貸。雖為競爭對手，但只有攜手努力共同應(yīng)對才能抵抗危機(jī)。 未來成熟的市場中，價格戰(zhàn)永遠(yuǎn)沒有出路。雖然以價格為主要促銷手段的方式將在很長一段時間存在下去，但從長遠(yuǎn)看，商家和廠家應(yīng)該更注意資本積累和文化沉淀，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和應(yīng)對危機(jī)的能力，特別是二、三級市場的木門經(jīng)銷商，他們更多的是考慮眼下利益。

樂事木業(yè)成立之初專注于OEM外貿(mào)定單，在“國貨”日漸成為新生代消費(fèi)者強(qiáng)烈的需求時，樂事也轉(zhuǎn)身為 “國貨”崛起而獻(xiàn)力。也正因?yàn)槿绱耍瑢?shí)木復(fù)合門、干漆木門才成為消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)產(chǎn)品。經(jīng)過艱辛努力與精準(zhǔn)的市場策略，發(fā)展成擁有華南（浙江）和華中（湖北）兩大生產(chǎn)基地的木門企業(yè)。2018年與德國DALOCI（達(dá)洛西）公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推進(jìn)干漆木門技術(shù)開發(fā)，至今國內(nèi)干漆木門技術(shù)領(lǐng)域位于前列。

“材”是指選用的木材。色澤搭配是否均勻，紋路是否統(tǒng)一，是否按設(shè)計(jì)款式要求用足材料。一件好的作品并不計(jì)較付出人工的多少，并且會嚴(yán)格按照每款木門設(shè)計(jì)要求舍得用足量的木材，只有這樣才能夠制作出一件精品木門。

第四個標(biāo)準(zhǔn)：韻

“韻”是在型，藝，材三點(diǎn)符合基礎(chǔ)上，由工藝升華到藝術(shù)，必須要經(jīng)過特殊工藝處理后才能產(chǎn)生韻味。有神韻和有藝術(shù)力的木門具有多種價值。一是具有實(shí)用性的收藏價值;二是具備文化性，藝術(shù)性，觀賞性的收藏價值;三是從投資與收藏的角度來講，具有保值、升值空間潛力。樂事木門經(jīng)銷商問我:當(dāng)你有自己的房子,自己的家庭,你希望你的家居和室內(nèi)門要什么樣子的。