博思誠股權(quán)激勵方案設計1對1咨詢機構(gòu)公司認為股權(quán)分配方案設計咨詢落地的實際股權(quán)就是直接把股權(quán)分給高管，這種情況現(xiàn)在很少見，可能也會有，但可能不是做工商變更，只是由大股東代持，但股份也是直接給到你，不是期權(quán)。這種方式有什么優(yōu)勢呢？它是長期的股權(quán)分配方案設計咨詢落地激勵股，會讓員工歸屬感很強，代表員工已經(jīng)成為股東了，員工一定賣命的為公司服務。它的缺點是什么？做股權(quán)分配方案設計咨詢落地股權(quán)變更非常麻煩，如何制定股改方案？，包括未來要做轉(zhuǎn)讓、增加，如果真的讓員工變成一個股東的話。未來他有簽字權(quán)、話語權(quán)，股東的權(quán)利都有，如果他不簽字，也是很麻煩的事情，所以缺點是手續(xù)很復雜，變動性很差。

博思誠股權(quán)激勵咨詢公司認為科學的股權(quán)架構(gòu)一定是由創(chuàng)始人、合伙人、投資人、員工這四類人掌握大部分股權(quán)的。

股權(quán)分配方案設計對于公司的發(fā)展方向、資金和管理、執(zhí)行起到了重要作用，創(chuàng)始人在分配股權(quán)時，一定要照顧到這些人的利益，股權(quán)分配方案設計給予他們一定比例的股份。

股權(quán)分配方案設計科學的股權(quán)架構(gòu)的價值：

1、股權(quán)分配方案設計創(chuàng)始人：掌控公司的發(fā)展方向，保障創(chuàng)始人的控制權(quán)。

2、股權(quán)分配方案設計合伙人：凝聚合伙人團隊，保證合伙人的經(jīng)營權(quán)與話語權(quán)。

3、股權(quán)分配方案設計投資人：促進投資者進入，保證投資人的優(yōu)先權(quán)。

4、股權(quán)分配方案設計員工：激發(fā)員工的創(chuàng)造力，保證員工的分利權(quán)。

博思誠股權(quán)激勵咨詢公司認為有的公司在創(chuàng)業(yè)時，項目想要發(fā)展起來，需要有一定的資源，這些資源一般都掌握在特殊的人群手中，也就是作為的資源合伙人。

股權(quán)分配方案設計資源合伙人的股權(quán)設計，股權(quán)分配方案設計有三種模式。傳統(tǒng)模式，一方給資源，一方給現(xiàn)金，這也是簡單的方式。第二種，給點干股，代持?；蛘呤菢I(yè)績期權(quán)的方式。第三種，分配股權(quán)。

對于資源合伙人來說，股權(quán)分配方案由于資源無法明確或者是無法量化的，如果對方能接受現(xiàn)金，當然是做好的選擇。

股權(quán)分配方案第二步可以采用業(yè)績期權(quán)，設置一定的業(yè)績標準，如果將來他達到了這個標準，就有機會兌現(xiàn)或者行使期權(quán)。

股權(quán)分配方案的后一種可以考慮注冊股。但是上述案例中的醫(yī)生，并沒有打算從醫(yī)院辭職，也就不會全身心的投入這個項目。

吉林如何制定股改方案？由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東 深圳 ,咨詢、調(diào)研的見證者，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，滿足客戶需求。在博思誠咨詢領導攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)博思誠咨詢更加美好的未來。