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認(rèn)證審核,寧夏認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證代辦
認(rèn)證審核
合同簽訂完,認(rèn)證機(jī)構(gòu)就一開始干活了.針對(duì)初次認(rèn)證,認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般分審批、公布審核2次進(jìn)行體系審核工作。初次審批,關(guān)鍵是因?yàn)檎J(rèn)證機(jī)構(gòu)初到公司,還并并不是太熟恐公司的情況,因而 對(duì)公司有一個(gè)基礎(chǔ)的把握,并核查一些具體同題,以確立是否考慮到認(rèn)證的基本規(guī)范,再管理決策是否能開展第二階段的公布審核工作。
階段重要把握的事情包括:公司詳細(xì)情況是否與體系文本文檔描述一致,體系是否已運(yùn)行超過3個(gè)月,明確公司規(guī)模、數(shù)量、生產(chǎn)過程、場(chǎng)所、以及運(yùn)用的強(qiáng)制法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等,這階段是屬于探察特點(diǎn)的審核。明確符合認(rèn)證要求以及核查情況屬實(shí),才可以在第二階段進(jìn)行具體的審核工作。公布審核:第二階段的審核,就比較公布和規(guī)范了。針對(duì)審核工作如何開展,并并不是大家該勞碌的事。等大家以后在機(jī)構(gòu)從事體系審核工作,大家再作討論。寧夏認(rèn)證,銀川認(rèn)證,寧夏管理認(rèn)證,銀川管理認(rèn)證,寧夏質(zhì)量認(rèn)證,銀川質(zhì)量認(rèn)證,
什么是體系認(rèn)證,寧夏認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證代辦
什么叫三體系認(rèn)證:
三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)管理體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包括ISO9000品質(zhì)管理體系、ISO14000自然環(huán)境管理體系、OHSAS18000崗位健康安全管理體系。三體系是以國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、規(guī)范法和計(jì)量法等政策法規(guī)和產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),根據(jù)組織構(gòu)架的創(chuàng)建、職位的設(shè)置、崗位工作職責(zé)的區(qū)劃、職位規(guī)章制度和步驟的制訂從工作人員、工作場(chǎng)所、機(jī)器設(shè)備設(shè)備、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品品種和環(huán)境危害等層面開展合理運(yùn)作和監(jiān)管,以做到工作人員安全性、品質(zhì)保證、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者滿意和公司獲益的一種宏觀經(jīng)濟(jì)的管理模式。
申請(qǐng)辦理三體系認(rèn)證須具有下列基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):具有單獨(dú)的主體資格或經(jīng)單獨(dú)的法定代表人受權(quán)的機(jī)構(gòu);依照所申請(qǐng)辦理管理體系規(guī)范的規(guī)定創(chuàng)建文檔化的管理體系;早已依照文檔化的管理體系運(yùn)作三個(gè)月之上,并在開展驗(yàn)證審批前依照文檔的規(guī)定開展了少一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審批。寧夏認(rèn)證,銀川認(rèn)證,寧夏管理認(rèn)證,銀川管理認(rèn)證,寧夏質(zhì)量認(rèn)證,銀川質(zhì)量認(rèn)證,
質(zhì)量體系認(rèn)證,寧夏認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證代辦
ISO9001質(zhì)量控制管理體系認(rèn)證步驟
1、制訂推行計(jì)劃 推行計(jì)劃一般包含以下幾點(diǎn):管理體系確診(現(xiàn)狀調(diào)查、鑒別)、創(chuàng)立ISO推行小組并機(jī)構(gòu)有關(guān)培訓(xùn)、體系文件構(gòu)造方案策劃、體系文件撰寫、質(zhì)量管理手冊(cè)撰寫、三階文檔撰寫、體系文件核查公布、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、驗(yàn)證申請(qǐng)辦理、當(dāng)場(chǎng)審批、外審不過關(guān)項(xiàng)改正、取得資格證書。
2、創(chuàng)立ISO推行小組
明確小組工作人員及各組員的職責(zé)職責(zé)分工。尤其是明確“管理者代表”和“ISO推行小組小組長(zhǎng)”。管理者代表一般由ISO9001品質(zhì)體系管理的具體運(yùn)作者出任,崗位在組織架構(gòu)圖中僅排到經(jīng)理下,管代可做兼職。
3、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
對(duì)ISO小組的組員開展培訓(xùn),由管代或ISO推行小組小組長(zhǎng)對(duì)組員開展培訓(xùn)(一些是請(qǐng)顧問公司開展外界培訓(xùn))。根據(jù)培訓(xùn)宣傳策劃,讓全企業(yè)左右清晰ISO推行全過程中常做什么工作中,每一個(gè)人的工作職責(zé),如何相互配合整體進(jìn)展,碰到難題根據(jù)哪些方式處理這些。寧夏認(rèn)證,銀川認(rèn)證,寧夏管理認(rèn)證,銀川管理認(rèn)證,寧夏質(zhì)量認(rèn)證,銀川質(zhì)量認(rèn)證。