理論都懂，而有多少企業(yè)能夠?qū)ⅰ靶轮圃臁闭嬲涞啬兀?

三體文明聯(lián)合迅馳智能學(xué)院重磅推出“精益數(shù)字化”新制造游學(xué)，篩選、培育、賦能制造，用精益數(shù)字化改造傳統(tǒng)制造業(yè)，在未來(lái)1年內(nèi)全國(guó)打造100 家精益數(shù)字化制造工廠，并將精益數(shù)字化成果，通過(guò)企業(yè)游學(xué)形式，面向制造業(yè)開(kāi)放和展示，為中國(guó)傳統(tǒng)制造提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

“精益數(shù)字化”新制造游學(xué)將通過(guò)匠心打造的游學(xué)實(shí)景體驗(yàn)、企業(yè)高管和相關(guān)負(fù)責(zé)人的實(shí)戰(zhàn)分享，以及精益數(shù)字化培訓(xùn)和電子沙盤實(shí)操，讓制造業(yè)從業(yè)者感受到新制造的威力和魅力！落地的方法和工具，精益改善的精神，真正地將傳統(tǒng)制造升級(jí)為“新制造”企業(yè)！

2018年3月14日上午10:00，三體文明負(fù)責(zé)人梁海波先生和迅馳智能學(xué)院負(fù)責(zé)人余鳳華先生，在蘇州國(guó)際科技園精益教練學(xué)院基地簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方高度認(rèn)同中國(guó)新制造的藍(lán)圖，一致同意戰(zhàn)略性投資于制造業(yè)精益數(shù)字化改造和培訓(xùn)，并將通過(guò)雙方共同努力，以企業(yè)游學(xué)形式，面相中國(guó)制造業(yè)開(kāi)放和展示精益數(shù)字化，賦能更多制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

新零售升維思考：重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”金三角新零售時(shí)代，馬克怎樣重新思考商業(yè)？舊地圖找不到新大陸：創(chuàng)新文化、組織架構(gòu)創(chuàng)新、倒三角管理到真正的自組織馬克迅速在5年內(nèi)電商從幾百萬(wàn)達(dá)到了7個(gè)億，馬克組織架構(gòu)做了怎樣的調(diào)整和升級(jí)？

傳統(tǒng)零售企業(yè)如何讓組織？如何給前端賦能？

新零售的變革，組織上應(yīng)該具備哪些能力？

傳統(tǒng)零售邁向新零售三步驟：O2O、智慧門店、大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)零售如何做到數(shù)字化？

數(shù)字化在怎樣重構(gòu)商業(yè)？

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新技術(shù)、新工具？