家裝加盟

選擇加盟家裝企業(yè)，品牌化、規(guī)?；约爱a(chǎn)業(yè)化的完整鏈已經(jīng)成為先決條件，布空間擁有系統(tǒng)的行業(yè)管理運(yùn)營模式，通過連鎖經(jīng)營模式規(guī)?；\(yùn)營，依托直營連鎖及特許連鎖（加盟），擁有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定的業(yè)務(wù)市場保障，，這些都是布空間提供的基本加盟保障。憑借正規(guī)化的公司運(yùn)營體系，營造了良好的業(yè)界口碑。隨著家裝市場迅速發(fā)展，公司業(yè)務(wù)的不斷壯大，加盟店總數(shù)正在持續(xù)增加。

家裝市場很大又極為低效，人人參與又體檢極差，如此奇特的行業(yè)，在國內(nèi)沒有第二個了。

也正是行業(yè)的特殊性，使得各種模式都有存在的價值，兩三年之內(nèi)，都有持續(xù)上升的機(jī)會。

加盟和直營，兩者都面臨許多共同問題，必須去解決，同時相互之間也是可以轉(zhuǎn)化的。

一是解決人的問題

不管是加盟還是直營，一定得志向一致，相互信任和認(rèn)可，但這需要時間積累和磨合，否則單純依靠利益聚一起，散起來也快。對于家裝而言，即使跑得快了，也要穩(wěn)一些，可控一些！

不管是直營、合伙人或加盟，雖有差異，但對工長及供應(yīng)鏈資源整合又有相似性，尤其是供應(yīng)鏈，基本打出的都是F2C集采，部分定制品實(shí)現(xiàn)本地化。

目前，合伙人模式主要爭搶還是有創(chuàng)業(yè)需求的小家裝公司、設(shè)計(jì)師，以及工程人員、職業(yè)經(jīng)理人，把這部分的有共同意愿的人聚集在一起，通過一個平臺讓內(nèi)驅(qū)力去完成合作，在利益共享的基礎(chǔ)上充分激發(fā)合伙人的事業(yè)心。