審計(jì)程序是否到位,不在于審計(jì)資料的頁數(shù),而在于是否審在“要害

審計(jì)程序是否到位，不在于審計(jì)資料的頁數(shù)，而在于是否審在“要害處”，是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表做出了正確的鑒定。對(duì)審計(jì)底稿的要求，不是越多越好，而是要充分、適當(dāng)。審計(jì)技能在本質(zhì)上是運(yùn)用知識(shí)分析問題和解決問題的能力，要準(zhǔn)確把握審計(jì)理論內(nèi)涵和實(shí)物精髓，才能把底稿做得“精美”。遺憾的是，在實(shí)踐中，一份好的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估底稿并不多見，它們大多數(shù)流于形式，沒有體現(xiàn)出真正的審計(jì)技能。

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員的素質(zhì)與能力，為審計(jì)工作的有序開展奠定人才基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要積極地從社會(huì)和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍、提升隊(duì)伍學(xué)歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

為企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)模式

為提高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效性，可通過信息技術(shù)為其創(chuàng)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)，以此來不斷地為企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)模式，進(jìn)而在很大程度上便能提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)的可靠性與準(zhǔn)確性。在信息化平臺(tái)應(yīng)用中也能對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中的各類財(cái)務(wù)問題予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并通過有效措施加以規(guī)避。除此之外，在審計(jì)模式上需采取事前審計(jì)模式，如此才能夠更加科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)的投資項(xiàng)目，進(jìn)而規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

內(nèi)部審計(jì)工作必須同經(jīng)濟(jì)改革相結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)改革服務(wù)。公司設(shè)立的審計(jì) 機(jī)構(gòu)，實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度。通過審計(jì)監(jiān)督，以嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,監(jiān)督履行財(cái)務(wù)責(zé)任性，改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司改革健康發(fā)展。遵照審計(jì)法規(guī)，審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行系統(tǒng)的審計(jì)監(jiān)督，獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán)。